기존 사업의 전략을 수립하고 그 성과를 관리하기 위해서는, 시장 Data 및 Report의 분석을 통해 시장의 변화가 기존 사업에 줄 수 있는 Impact을 도출하는 분석 역량이 필요합니다. 뿐만 아니라 기존 사업에 대한 깊은 이해가 요구되기 때문에, 사업부에 속한 동료와의 커뮤니케이션 역량도 요구됩니다. 신규 사업 발굴의 경우, 시장 분석 역량과 더불어 빠른 시간 안에 새로운 것을 배우고 받아들이는 것도 중요합니다. 뿐만 아니라 전문가 인터뷰, 경제성 평가, 시너지 분석 등을 위해서는 영어 구사와 기본적인 재무 지식이 요구됩니다.

기존 사업을 CEO의 관점에서 바라볼 수 있으며, 회사가 속한 산업 또는 시장에 대한 깊은 이해를 갖게될 수 있습니다. 신규 사업 발굴을 통해서는 다양한 산업을 접할 수 있으며, 각종 자료를 분석하고 그 분석을 바탕으로 논리적으로 스토리를 구성해 나가는 역량을 키울 수 있습니다.

전략 기획 업무의 특성상 Specialist라기 보다는 Generalist에 가깝기 때문에, 사업에 대한 깊은 이해를 하기는 어렵습니다. 결국 회사에서 성장하기 위해서는 중장기적으로 할 수 있는 업무는 아닙니다.