세방(주) 전략기획 현직자의 직무소개

재직 중인 기업 기준으로, 기획팀은 크게 경영기획과 전략기획으로 나눌 수 있습니다.
경영기획은 전 사업장의 연간 목표 매출, 영업이익, 임직원 KPI 설정, 사업장마다 실적 취합/분석합니다.
그 외 경영층 지시업무와 임원 대상의 회의체, 이사회 등 자료를 작성하고 준비하기도 합니다.
스팟성으로 발생하는 이슈 관리나 자료 조사, 외부기관과의 협력관계 유지, 인증 등의 업무를 맡습니다.

한편 전략기획은 사업 방향 설정, 해당 사업의 추진 여부, 투자 여부 등을 결정하는 일을 합니다.
가령, 만성 적자가 심한 사업장의 경우, 어떻게 사업 포트폴리오를 재편할 지, 원인과 해결책을 도출합니다.
경우에 따라서는 해당 사업을 철수 내지 인력 이동 등의 방안을 제시하기도 합니다.

또한, 시설이나 장비를 투자해야 할 경우 투자 타당성, 예상 손익을 분석하고 해당 부서의 의견을 취합해 투자 여부를 결정합니다. 이를 바탕으로 경영층의 최종 의사결정에 필요한 자료/정보를 전달합니다.

그 외 인프라 확보를 위해 시설 사용권과 관련된 입찰 여부를 결정하고 입찰에 참여하기도 하고 동종사들과 정보 교환 및 협업을 진행하기도 합니다.

한국로버트보쉬 전략기획 현직자의 직무소개

기획부서는 주로 회사의 중장기 전략 및 사업계획 수립을 합니다. 연간 경영 계획 및 분기별 계획 수립을 통해 회사가 적정한 수익을 내고 있는지, 수익을 극대화 시킬 방안이 있는지에 대해 확인하고 분석합니다. 단기적으로는 사용된 비용에 대한 분석과 내부 정보 이용자들이 업무에 참고할 수 있는 리포트를 제공합니다. 단, 중, 장기 전략 및 사업 분석을 통해 경영진이 합리적 의사결정을 할 수 있도록 도움을 줍니다.

곰앤컴퍼니 전략기획 현직자의 직무소개

소프트웨어 기획업무를 합니다.
기존 제품 운영 업무 혹은 신규 제품 구축 기획 업무를 합니다.