두산중공업 전략기획 현직자의 직무소개
두산 그룹의 기획 업무는 크게 전략과 운영으로 나눌 수 있습니다. 전략으로 분류되는 기획 업무의 경우 단기 및 중장기 사업 계획을 세우고 이의 실행을 관리하는 일, 새로운 먹거리(신규 item or 신규 시장 등)를 발굴하는 일 등을 한다고 보시면 될 것 같습니다. 운영은 내실을 다지는 일이라고 보시면 좋을 것 같습니다. 우리가 가고자 하는 이상향과 현실과의 Gap을 메우기 위한 모든 활동이 여기에 속합니다. 작게는 일하는 방식에서 비효율을 제거해 나가는 일에서부터 회사 차원의 선진화/과학화 Project까지 다양한 일을 합니다.
LF 서비스기획 현직자의 직무소개
패션회사의 상품기획자 즉 \'기획MD\'는 브랜드 가치의 상승과 사업의 수익을 만들어내는 \'비즈니스 리더\' 라고 할 수 있습니다. 크게 사업가적 마인드와 정확도 높은 숫자감각, 그리고 시장과 고객에 대한 이해를 바탕으로, 패션 의류/액세서리 아이템의 디자인부터 생산 판매까지 전반적인 흐름을 관리하고 책임집니다. 패션 기획MD의 상품기획 프로세스는 아래와 같습니다. 1. 시즌 목표 판매량을 수립하고 이에 따른 적정 생산량(예산)을 계획 2. 기획-디자인-품평-생산-입고-판매 까지 이르는 기획일정 수립 3. 고객과 트렌드에 부합하는 매력 있는 상품 기획 4. 기획-디자인 된 제품들의 최적 수준 생산수량 결정(예산의 분배) 5. 시장조사 및 원가 견적에 따른 적정 소비자가 결정 6. 영업,마케팅과 협업하여 제품의 세일즈포인트를 고객에게 전달 7. 판매 결과에 대한 책임, 재고 처리 및 반성을 통한 차기 시즌 기획
현대다이모스 전략기획 현직자의 직무소개
경영진 의사결정 지원을 위한 단중장기 사업계획 수립 및 성과 분석을 하며, 핵심성과지표(KPI) 및 핵심리스크지표(KRI) 도출, 관리 및 평가를 추진함으로써 대내외 경영환경 모니터링을 통한 사업계획 달성도를 지속 관리합니다.