전략/기획의 경우 사업 타당성에 대해 분석(시장조사, 경쟁자 분석, 제품 경쟁력, 사업계획 수립 등)하고, 최고 경영진에게 사업승인을 받는 업무를 하고 있습니다. 회사의 전략에 맞는 사업 아이템을 선정하고, 그 아이템이 시장에서 얼마나 가치를 인정받고, 수익성이 나오는지 시뮬레이션을 통해 계획과 전략을 수립합니다.
| 필요한 역량
전략/기획의 업무를 진행함에 있어 필요한 역량은 어학 능력 및 커뮤니케이션 능력, 문제해결능력, 열정/근성이 많이 필요합니다. 어학능력/커뮤니케이션 능력은 현재 사업의 전략은 글로벌이고, 기획서를 작성하기 위한 시장조사 등은 어학역량은 기본입니다. 그리고 문제해결능력은 어떠한 이슈나 문제가 발생했을 때 그 문제가 왜 발생했고, 어떻게 풀어나갈지를 알아야 사업의 전략을 바로 세우고, 장기적 관점에서 사업을 성공할 수 있도록 해줍니다. 마지막으로 열정/근성입니다. 전략/기획의 경우 업무 특성상 Desk search가 많으며, 필요시 출장 및 컨퍼런스콜 등 주어진 시간내에 수행할 수 없는 일들도 많기 때문에 필요시 야근도 많이 발생합니다. 이를 기피하기 보다는 사업을 만들어가는데, 훨씬 더 많은 시간들이 소요된다고 생각하시고 긍정적인 마인드와 열정을 통해서 스트레스 받지 않고 잘 풀어나가면 좋을 것 같습니다.
| 장점
사업에 대한 기획을 해야하므로, 전반적인 V/C의 내용을 미리 다 알아야 합니다. 따라서 하나를 깊이 아는 것보다는 여러가지를 얕게, 많은 경험을 통해 Broad하게 배울 수 있기 때문에 시야가 넓어집니다.
사업적 관점에서 많이 바라볼 수 있게해주고, 여러 유관부서와 커뮤니케이션을 해야하므로 대인관계 및 협업하는 역량을 기를 수 있습니다.
| 단점
신입사원이나, 사업을 처음 접해보는 사람의 경우 많이 힘들 수 있습니다. 아무래도 경험이 부족(산업에 대한 이해도 부족)하기 때문에 어떻게 문제를 접근하고 해결하는 부분에서 많은 스트레스를 받을 수 있습니다. 하지만 시간이 해결해주고, 경험이 쌓일 수록 점차 나이지고 좋아지므로 너무 걱정은 안하셔도 됩니다.