KT 유통채널 관리의 업무는 크게 3가지로 나눌수 있습니다.
1. 유통채널관리 = 대리점관리
2. 채널판촉활동 = 마케팅 기획 및 실행
3. 유통채널개설 = 신규 대리점 개설
이 세가지업무가 가장 핵심적인 업무고, 이 업무들의 결과는 모두 '수익창출'로 귀결됩니다.
| 필요한 역량
가장 필요한 역량은 '꼼꼼함'이라고 생각합니다.
소통능력이나 분석능력도 매우 중요하지만 시시각각 빠른속도로 변화하는 통신시장에서 정보를 놓치지 않고 대리점에 전달하는것이 곧 수익으로 연결되기 때문에 꼼꼼함이 차별화되는 핵심역량이 된다고 생각합니다.
| 장점
간접영업이기 때문에 직접판매하지 않아도 되는 장점이 있고, 다양한 분들과 인간관계를 쌓을 수 있습니다.
또한 한명의 매니저로서, 또는 제2의 사장님으로서 다양한 판매기획활동을 경험해볼 수 있습니다.
| 단점
휴대폰과는 결코 떨어질래야 떨어질 수 없는 일상이 됩니다. 수많은 대리점 사장님들과 휴일,평일 할것 없이 계속 소통해야하기 때문입니다.
현직자가 쓴 생생한
직무소개가 궁금하다면?