문제해결력, 꼼꼼한 일처리, 고객 중심 마인드가 필요하다고 생각합니다.
먼저, 문제해결력이란 업무 중 발생하는 문제에 대하여 정확한 원인분석과 대안도출을 통해 신속하고 효과적으로 해결하는 능력을 말합니다. 꼼꼼한 일처리란 업무 결과에 영향을 미치는 부분들을 사전에 확인하고 검토하여, 오류를 최소화하는 능력을 말합니다. 마지막으로, 고객 중심 마인드란 지원부서 특성 상 사업부서 등 내부 고객과 협업할 일이 정말 많은데 이를 적극적으로 지원할 수 있는 능력을 말합니다.

반복 업무를 하다 보면 때로는 스스로가 정체되어 있거나, 더 심하면 바보가 되어간다는 생각도 드는데요. 구매 업무는 전혀 그렇지가 않답니다. 끊임없이 ICT 트렌드를 이해하고, 사내 관련 장비/기술을 공부해야 하는 일이기 때문에 매번 성장하고 발전한다는 느낌이 들어서 좋아요. 또한, 회사에 없어서는 안될 중요한 부서임에 틀림없고 그 중요성도 점차 높아지고 있다고 생각합니다. 스탭 조직 중에서는 안정적인 구조를 가지고 있다고 생각이 들어 직무 전문성을 키워가기에 매우 좋다고 보고 있습니다.

사업부서와 같이 회사에 돈을 벌어다 주는 것이 아닌, 돈을 쓰는 역할을 하기 때문에 리스크가 크다고 느낄 때가 있습니다. 계약 관련 처리를 잘못하게 되면 부서 전체가 아닌 계약 담당자 한 명에게 책임이 돌아가는 구조거든요. 가격 네고 과정도 쉽지만은 않습니다. 가끔씩은 현타가 올 때도 있어요.