브랜드 마케팅.
한 브랜드와 하위 제품군의 기획부터 출시(NPD), 이후 매출 관리까지 모두 관장.
브랜드/제품의 market in/out planning
| 필요한 역량
1. 수출입, 물류, 영업 등 관련 부서를 모두 조율하여 한 방향으로 가기 위한 커뮤니케이션 능력 (논리력, 설득력)
2. 신규 비즈니스의 P&L 검토, 출시 여부 의사결정을 위한 플래닝, 기획력
3. 시장상황 등 대내외 상황의 급변동에 따라 기민하게 움직일 수 있는 센스, 즉 눈치.
| 장점
나의 브랜드/비즈니스에 대해서는 AtoZ까지 업무 진행 상황을 알아야 하므로 비즈니스에 대하여 통합적으로 이해할 수 있음.
나의 자식과도 같은 브랜드, 제품이 시장에서 받아들여지고 소비자들에게 사랑받는 것을 보면 성취감도 크게 느껴짐
| 단점
절대적인 업무량이 많음.
하나의 브랜드/제품 비즈니스를 책임지고 있다 보면 부서 간 업무의 회색지대가 발생하기 마련인데, 이 경우 대부분 마케팅의 업무로 넘어옴. Work scope을 딱 잘라 정하기가 어려움.