SK텔레콤 전략기획 현직자의 직무소개
그룹/텔레콤/사업부문 별로 해당 범위에 맞는 전략수립을 하는 조직이 있습니다. 그룹의 경우는 넘어가고, 전사전략의 경우엔 텔레콤 CEO 레벨의 의사결정을 돕고, 하위 사업부문(유무선통신망운영, 이동통신마케팅, 신규사업, 자회사, 투자회사 등) 의 사업전략을 Lead(취합, 전사 통합전략 수립, 미래 성장전략 및 방향성 정립에 따른 부문별 리소스 분배 관리 등)/Help(재무/인사/홍보보/법무 등의 Staff 업무 지원 및 전략수립 참여, 필요한 Intelligence 정리/외부 n/w 연결, 경영 상 제휴 추진)/Check(진단, 성과관리) 하는 역할을 합니다.
만도 인사 현직자의 직무소개
채용에서 퇴직까지 사람, 조직, 직무와 관련한 업무를 담당합니다.
기능을 기준으로 채용, 보상, 평가, 승진, 경력개발, 교육, 기타 인사운영 등으로 구분할 수 있습니다. 조직 규모 등에 따라 다르지만 복지, 조직 관리도 인사 기능으로 볼 수 있습니다.
교육·유학·학원 전략기획 현직자의 직무소개
전략기획: 상품에 대한 판매 전략 및 수익 구조 기획함
