재무기획 실무를 하기 위해서는 유관 부서(마케팅, 영업관리팀, 인사팀 등)와의 커뮤니케이션이 중요합니다. 실무진에게는 경영진의 미래 전략과 방향성을 충분히 설명하고, 경영진에게는 실무진이 느끼는 현 상황을 공유하고 사업계획에 적절히 반영할 수 있도록 말이죠. 또한 연간/분기별 사업계획은 전사적으로 정해진 일정이 있고, 많은 유관 부서의 정보를 받아 반영하는 과정이기 때문에 시간 관리 능력이 반드시 필요합니다. 미래의 사업 방향성과 비전을 숫자로 표현하는 직무이기에, 논리적인 사고 또한 중요합니다. 예를 들어 온라인 매출 비중을 늘리는게 올해 목표인데, 오프라인 매출에 도움이 되는 예산 편성을 하도록 둔다면 이는 사업계획에 어긋나는 재무기획이 되는 셈이죠.

이 직무의 장점은 무엇보다 회사가 나아가는 방향과 경영진이 제시하는 비전을 누구보다 빠르게 알 수 있고, 경험이 많은 경영진과 가까이에서 소통하면서 논리적인 사고방식을 배울 수 있다는 점입니다.

사업부장, CFO 등 상대적으로 높은 직급의 경영진분들과 함께 일하는 직무이다 보니, 내가 전하는 정보나 말 하나하나가 부담스럽게 느껴지기도 합니다. 숫자 하나 하나의 의미를 파악하는데 많은 시간을 쏟아 부어야 한다는 점이 있습니다.