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불분명한 결제라인, 부서장의 떨어지는 조직장악력 처신을 어떻게해야할까요?
1. 이제 입사한지 얼마 안 된 신입사원입니다. 2. 입사하고 배치 받은 부서는 A부서 소속 인 A-1팀이고 제가 뽑히기 전 퇴직하신 분의 후임으로 들어온 것입니다. 3. 하지만 실제로는 A-1팀의 옆 팀인 A-2팀 소속으로 일하고 있으며 사무실도 다르고, 실질적으로는 A-2팀의 팀장님께 지시를 받고 있으며 그 팀 소속이나 다름없이 지내고 있습니다. 3-1. 그렇게 된 이유는 현재 부서에서 가장 중요한 이슈인 00프로젝트가 A-2팀 소관인데 인력 충원이 시급한지라 A-1팀 소속 인 제가 프로젝트에 투입 된 것도 있고 3-2. A-1팀에서는 업무를 체계적으로 배울 형편이 안 되기에(후술) 업무를 배우라고 A-2팀으로 배정 된 것입니다. 4. 그런데 문제는 A-1팀 소속인 제가 A-2팀 소속으로 일하면서 결재라인이 꼬이면서 제가 무척이나 난처해졌다는 것입니다. 5. 부서장께서는 제가 실질적으로는 A-2팀 업무를 보고 있지만 소속은 A-1팀 소속이니 휴가 등의 신청은 A-1팀을 통하여서 올리라고 하시었습니다. 6. 그래서 지난 주말 A-2팀장님의 지시에 따라서 출근 한 일로 대체휴무 관련 결제를 A-1팀장님께 올리자 팀장님은 이걸 왜 나 한테 올리냐고 하시면서 A-2팀장님의 지시에 따른 것이니 A-2팀장님께 받아야하지 않냐고 결제를 미루시다가 부서장님과 이야기를 하시고 저도 몇 번 부탁을 드리고 난 다음에야 해주시었습니다. 7. A-1팀장님의 입장은 [소속이 A-1팀 소속이지만 지금은 파견 된 상태에서 A-2팀에서 일하고 주말 출근도 그 쪽 팀장님 지시로 한 것 아니냐? 나 보고 내가 지시하지도 않은 일을 결제하라는 것이냐? 이건 결제를 못해준다] 이러시는 것 이에요 8. 뭐 부서장님이 A-2 결제하라고 하시어서 결국 결제를 해주시긴 하였는데 휴가 하나 가는데도 핑퐁처럼 왔다갔다 하다보니 스트레스가... 9. 그리고 이제는 지금 부서장님이 A-2팀에서 진행하는 업무도 앞으로는 A-1팀장님과 의논하고 결제 밭으라고 하시어서 수시로 의논을 드려야 할 것 같아요오. 10. A-1팀장님은 이걸 왜 나 한테 결제 밭으로 오냐고 궁금해하시고 A-2팀장님은 나하고 같이 일하는데 결제는 왜 저기서 밭냐고하시고... 중간에 핑퐁 마냥 왔다갔다하고 있습니다. 10-1. 사실 저도 의아해서 왜 이걸 A-1 팀장님께 보고드려야하냐고 질문드리니. 원래 이건 A팀에서하는 업무 인데 그간 팀내에서 업무를 맡을 사람이 없어서 A-2팀이 가져간 것이다. 이제 다시 A-1팀에서 해야하니 저 보고 이 업무를 맡아서 진행하고 A-1팀에게 결제 받고 업무 진행하라는 것입니다..... 11. 일이 이렇게 된 이유는 솔직히 말하자면 부서장님의 조직장악력이 부족하고 교통정리가 제대로 되지 않았기이 때문입니다. 12. 솔직히 부서장님은 좋으신 분이지만 조직 장악력이 떨어지시고 제대로 교통정리가 되지 않아서 의사소통 문재로 부서 업무가 산으로 가고 있는 실정입니다.. 13. 그리고 A-1팀장님 역시 한 때 부서장급으로 잘나가시다가 라인에서 밀려서 내려오신지라 현재 부서장님 보다 나이도 많으신 선배님이십니다. 그러다보니 부서장님이 강하게 나가지도 못하시고, 자신이 말을 하겠다고 하셔도 어떻게 말하시는지 모르겠지만 중요한 내용들을 말안하셔서 그런지 ‘이 문제는 A-1팀장님께 보고드리랍니다.’ 이런 이야기를 하여도 처음 듣는다고하시고 그런 상황입니다. 14. 뭐 하여간 그 타결책으로 A-1팀장님이 자신과 연관된 업무는 A-1팀에서 결제 받고 A-2팀과 연관 된 업무는 A-2팀에서 결제 받도록 하자고 하셨지만 모든 업무는 다 A-1팀에서 결제 받으라는 부서장님의 말로 대휴 결제 받으러 갔다가 자신이 명령 한 적 없는 대휴를 왜 자신이 결제 하냐고 결제를 안해주시는 바람에 결제 하나 받는데 몇 일 씩 걸렸네요.... 15. 요약하자면 결제라인 조차 불분명하고, 부서장의 조직장악력이 떨어져서 어디에 가서 보고를 드리고 결제를 받아야할지 서로 핑퐁처럼 미루기가 지속 되는 상태에서 저는 어떤 처신을 하여야 할까요? 그렇다고 결제를 안올릴수도오 없고 아닙니까아...
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2021.03.24·업데이트
디비|@텔레howDB}_ 43y주식 결제로 더 많은 콘텐츠 보러가기
AI가 현직자의 조언을 분석해서 나에게 맞는 답변을 제공해드려요.
제가 해온 일이 서버개발인지 잘 모르겠습니다
- 센서보드와 웹서버 사이에서 프로토콜 변환, 메시지 포맷 변경 역할을 하는 게이트웨이를 구축했습니다. 실시간 센서값들을 웹으로 보내면서 웹에서 보내는 메시지도 동시에 처리되도록 구현했습니다. 리눅스 기반 멀티프로세싱 기법을 사용했고 언어는 c입니다. 데이터 저장은 AWS DB를 사용했습니다. - 로그수집 서버와 디비, 웹서버 사이의 연동 작업을 했습니다. 리눅스 서버 컴파일 에러 잡고 디비 스키마 수정하고, 웹서버에서 디비 접근하는 코드들 작성하고.. 소기업 인턴으로 프로젝트에 투입됐던 터라 잡다한걸 많이 했던것 같습니다. 1. 이러한 경험을 서버개발로 볼 수 있을까요? 2. 서버개발은 웹서버 개발이 많던데 저도 백엔드 개발로 가야할까요? 하고싶은 일은 서버 API개발이나 많은 요청을 처리하는 모듈을 만든다거나..하는 일입니다. 기업 공고에 자바기반 개발, 스프링얘기가 많아서 배워야하나 싶습니다. 3. 백엔드 개발이면 제가 했던 경험이 도움이 될까요? 감사합니다!
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2018.12.20·업데이트
증권사 결제업무팀
안녕하세요! 증권사 본사 결제업무팀을 지원하고 싶은 취준생입니다! 자소서를 작성하려하는데 결제업무팀이 어떤 업무를 수행하는지 잘 몰라 지원동기에서부터 막혔습니다ㅠㅠ 증권사 본사의 업무직, 특히 결제업무팀이 하는 일과 지원하기 위해 필요한 역량 등을 알고 싶습니다!
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2017.12.12·업데이트
증권사 결제업무
안녕하세요, 증권사 취업준비 중인 학생입니다! 프론트 직무는 정보들이 많이 나와있지만 백오피스 직무는 정보가 많이 없어 현직자분들의 조언을 여쭙고자 글을 올리게되었습니다~! 1. 직무 내용에 적혀있는 '유가증권 결제 및 보관 업무'가 주식 매매와 체결이 된 이후 예탁결제원에 최종 결제 지시를 하고 결과를 수령해 확인하는 업무로 이해했는데,, 이게 맞나요? 결제 및 보관의 구체적인 내용이 궁금합니다! 2. 결제 직무 중에서도 해외 주식, 채권 관련 업무를 보면, '외국환 입출금 및 대내외보고' 라고 쓰여있는데, 이 부분이 구체적으로 어떤 의미인지 알려주시면 감사하겠습니다. 미리 감사드립니다 :)
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2022.01.12·업데이트
네이버i&s 직무 관련 질문드립니다..
[담당업무] - 네이버 및 관계회사의 결제관련 업무의 운영 및 정산 업무를 지원하게 됩니다. : 네이버페이/네이버웹툰/네이버 광고/클라우드/밴드 등 결제관련 업무의 운영 및 정산 업무 라고 되어있는데 "결제관련 업무의 운영"이란 구체적으로 어떤 일을 말하는 걸까요?
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2020.09.13·업데이트
메이플, 쿠키런 빵 편의점에서 결제시 POS기에서 나는 소리의 명칭이 있을까요?
안녕하세요. 최근 편의점들 사이에서 생겨난 마케팅 방법 중 하나로 알고 있는데요 메이플 빵(GS25), 쿠키런 빵(CU) 편의점에서 결제시 POS기에서 나는 소리의 정식 명칭이 있을까요?
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2022.06.28·업데이트
인스타그램 개인 계정 결제 연동
안녕하세요~ 예전에 제가 다니던 회사에서 광고주 인스타그램 계정을 콘텐츠 업로드 목적으로 관리하던 적이 있는데, 현재 담당자가 제 개인계정으로 결제 관련 연동이 되어 있다고 하는데 어떻게 풀어야 할까요?
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2022.07.15·업데이트
페북 광고 결제 뭘로 하시나요
페이스북 광고 이용하시는 분들께 질문 드립니다. 혹시 원화 or 달러 결제 중 뭐가 더 유리한가요? 해외여행가서 원화결제로 하면 간혹 수수료가 더 붙고 하는 경우가 있다보니 해서요.
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2022.07.15·업데이트
ga 네이버페이 결제 트래킹
안녕하세요. GA 관련 질문 하나 드립니다. 혹시 GA를 통해서 네이버페이 결제 트래킹도 많이 살펴보는지요 보통? 여기 계신 분들중에 마케터 분들 계시면, 네이버페이 같은 건 어떤 기준으로 보시는지해서 여쭤봅니다
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2022.07.15·업데이트
It유지보수란??..
물류회사 전산팀일을 하게되었는데 자바나 디비 유지보수일을 하는것같아요! 상세하게 무슨일을 하는것이고 발전가능성 업무강도 경력전망 등 알고싶습니다ㅜㅜ
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2017.10.29·업데이트
LG CNS 자기소개서
LG CNS자기소개서 항목 중 자신이 가장 잘 다루는 언어와 사용수준에 대해서 적으라는 질문이 있습니다. ex) JAVA GUI 기반의 UI 제작 및 오라클 디비 연동을 통해 영화 예매 프로그램 개발 경험 위의 예시가 있는데 구체적으로 어떤 부분이 들어가야지 언어 사용수준에 관해서 이야기할 수 있을까요???
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2019.12.03·업데이트
네이버 ,카카오등 앱개발 신입 스펙
학교 : 수도권 4년제 컴퓨터공학과 자격증 : 정보처리기사 , 컴활1급 , 리눅스마스터 2급 , 네트워크관리사2급 활동 : 교내 대회 java 은상 교내 대회 db 금상 웹 프로젝트(완전간단한) 멘토링 국비지원교육 학원교육 9개월 (기본) 현재 하고있는 것은 1. 알고리즘 2. 운영체제 3. 앱 프로젝트 2개 4. 토익 5. 디자인패턴 입니다 앱프로젝트 1개는 현업에 계신분에게 교육받으면서 현업에서 사용하는 기술과 프로젝트 진행시 제가 고려하는 부분들이 맞는지 여쭤보며 혼자 프로젝트 진행중이고 다른 하나는 동료 한명과 mvvm패턴을 적용하여 서버 디비 클라이언트 부분을 모두 생각해보며 진행중입니다 지금 제가 준비하고 있는것들이 맞는지 또 앱개발을 할때에 어느것에 초점을 맞춰야 하는지 마지막으로 토익하는 것이 좋은지 궁금합니다
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2020.01.08·업데이트

불분명한 결제라인, 부서장의 떨어지는 조직장악력 처신을 어떻게해야할까요?

1. 이제 입사한지 얼마 안 된 신입사원입니다. 2. 입사하고 배치 받은 부서는 A부서 소속 인 A-1팀이고 제가 뽑히기 전 퇴직하신 분의 후임으로 들어온 것입니다. 3. 하지만 실제로는 A-1팀의 옆 팀인 A-2팀 소속으로 일하고 있으며 사무실도 다르고, 실질적으로는 A-2팀의 팀장님께 지시를 받고 있으며 그 팀 소속이나 다름없이 지내고 있습니다. 3-1. 그렇게 된 이유는 현재 부서에서 가장 중요한 이슈인 00프로젝트가 A-2팀 소관인데 인력 충원이 시급한지라 A-1팀 소속 인 제가 프로젝트에 투입 된 것도 있고 3-2. A-1팀에서는 업무를 체계적으로 배울 형편이 안 되기에(후술) 업무를 배우라고 A-2팀으로 배정 된 것입니다. 4. 그런데 문제는 A-1팀 소속인 제가 A-2팀 소속으로 일하면서 결재라인이 꼬이면서 제가 무척이나 난처해졌다는 것입니다. 5. 부서장께서는 제가 실질적으로는 A-2팀 업무를 보고 있지만 소속은 A-1팀 소속이니 휴가 등의 신청은 A-1팀을 통하여서 올리라고 하시었습니다. 6. 그래서 지난 주말 A-2팀장님의 지시에 따라서 출근 한 일로 대체휴무 관련 결제를 A-1팀장님께 올리자 팀장님은 이걸 왜 나 한테 올리냐고 하시면서 A-2팀장님의 지시에 따른 것이니 A-2팀장님께 받아야하지 않냐고 결제를 미루시다가 부서장님과 이야기를 하시고 저도 몇 번 부탁을 드리고 난 다음에야 해주시었습니다. 7. A-1팀장님의 입장은 [소속이 A-1팀 소속이지만 지금은 파견 된 상태에서 A-2팀에서 일하고 주말 출근도 그 쪽 팀장님 지시로 한 것 아니냐? 나 보고 내가 지시하지도 않은 일을 결제하라는 것이냐? 이건 결제를 못해준다] 이러시는 것 이에요 8. 뭐 부서장님이 A-2 결제하라고 하시어서 결국 결제를 해주시긴 하였는데 휴가 하나 가는데도 핑퐁처럼 왔다갔다 하다보니 스트레스가... 9. 그리고 이제는 지금 부서장님이 A-2팀에서 진행하는 업무도 앞으로는 A-1팀장님과 의논하고 결제 밭으라고 하시어서 수시로 의논을 드려야 할 것 같아요오. 10. A-1팀장님은 이걸 왜 나 한테 결제 밭으로 오냐고 궁금해하시고 A-2팀장님은 나하고 같이 일하는데 결제는 왜 저기서 밭냐고하시고... 중간에 핑퐁 마냥 왔다갔다하고 있습니다. 10-1. 사실 저도 의아해서 왜 이걸 A-1 팀장님께 보고드려야하냐고 질문드리니. 원래 이건 A팀에서하는 업무 인데 그간 팀내에서 업무를 맡을 사람이 없어서 A-2팀이 가져간 것이다. 이제 다시 A-1팀에서 해야하니 저 보고 이 업무를 맡아서 진행하고 A-1팀에게 결제 받고 업무 진행하라는 것입니다..... 11. 일이 이렇게 된 이유는 솔직히 말하자면 부서장님의 조직장악력이 부족하고 교통정리가 제대로 되지 않았기이 때문입니다. 12. 솔직히 부서장님은 좋으신 분이지만 조직 장악력이 떨어지시고 제대로 교통정리가 되지 않아서 의사소통 문재로 부서 업무가 산으로 가고 있는 실정입니다.. 13. 그리고 A-1팀장님 역시 한 때 부서장급으로 잘나가시다가 라인에서 밀려서 내려오신지라 현재 부서장님 보다 나이도 많으신 선배님이십니다. 그러다보니 부서장님이 강하게 나가지도 못하시고, 자신이 말을 하겠다고 하셔도 어떻게 말하시는지 모르겠지만 중요한 내용들을 말안하셔서 그런지 ‘이 문제는 A-1팀장님께 보고드리랍니다.’ 이런 이야기를 하여도 처음 듣는다고하시고 그런 상황입니다. 14. 뭐 하여간 그 타결책으로 A-1팀장님이 자신과 연관된 업무는 A-1팀에서 결제 받고 A-2팀과 연관 된 업무는 A-2팀에서 결제 받도록 하자고 하셨지만 모든 업무는 다 A-1팀에서 결제 받으라는 부서장님의 말로 대휴 결제 받으러 갔다가 자신이 명령 한 적 없는 대휴를 왜 자신이 결제 하냐고 결제를 안해주시는 바람에 결제 하나 받는데 몇 일 씩 걸렸네요.... 15. 요약하자면 결제라인 조차 불분명하고, 부서장의 조직장악력이 떨어져서 어디에 가서 보고를 드리고 결제를 받아야할지 서로 핑퐁처럼 미루기가 지속 되는 상태에서 저는 어떤 처신을 하여야 할까요? 그렇다고 결제를 안올릴수도오 없고 아닙니까아...