만도에 원가팀, 원가기획팀 없습니다.
예전에 있었는데 지금은 없습니다. (있다가 없다가 합니다.) 지금은 경영관리팀에 원가 기능을 합니다

영업은 솔직히 원가 혼자 못뽑습니다. 원가는, 영업이 경영관리에 요청하면, 자작 비용은 경영관리가 뽑고요. 외주에 해당되는 재료비는 구매에게 요청해서 받습니다

경영관리팀에서 다 취합해서, 원가 뽑아서 다시 영업에게 보내줍니다

조직구조와 R&R을 직접 말씀드리기는 어렵지만 영업에서는 직접산출하지 않습니다. 물론 영업에서도 관여는 하고 있습니다.

직접적으로 모든 조직에서 영어부서는 견적에 대한 내용을 알고 있어야 하기 때문에 직접 원가를 계산하기도 합니다. 만도의 경우는 확실히 말씀드리긴 어렵지만 일반적인 자동차부품 업계에서는 조직 내 원가를 전문적으로 다루는 부서가 있고 영업조직에서 그 정보를 받아서 원가를 검토하여 적정 가격으로 견적을 제출하는 프로세스를 가지고 있습니다. 따라서 회사의 조직상황에 따라 영업조직에서 원가분석을 할 수는 있으며 원가조직을 가지고 있다고 하더라도 견적에 국한된 것이며, 전사적인 원가 및 실적관리는 그 회사의 관리조직에서 별도로 담당하고 있다고 보시면 되겠습니다.
그럼 참고하시기 바랍니다!

원가는 설계하는 R&D 팀과 구매와 협업하여 최종 결정 후 자동차에 비딩하여 최종입찰합니다.
단, 수주에 결정적인 영향이 있는 항목이 원가 이지만 영업이 직접적으로 진행은 못합니다.
영업담당들이 제품도 잘 알기어려운 부분이 있습니다.
좋은 결과 있으시길 기원합니다.