Q. HRD 직무 실무자분들께

답변 3

• 까

  까멜리아티KBS MEDIA

  코대리 ∙ 채택률 79%

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  채택된 답변

  저희 선배님께서는 HRD는 사람이 성장하는 것을 보고 사람으로서 결과가 나온단 점에서 HRD에 의미가 있다고 있다고 하셨어요. 지원자님께 조금 도움이 되었으면 좋겠네요

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• 

  화공쟁이컨설턴트LG화학

  코사장 ∙ 채택률 82%

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  채택된 답변

  HR 자체가 지금 당장 무언가 효과를 가져올 수 있는 것도 아니고 실질적으로 보이는 것도 아니라서 어려운 것이죠. 그러나 인재 확보, 기업문화 개선, 우수한 인재로의 성장 등 비가시적인 것들을 장기적으로 추구하며 기업을 발전시키는 것이 HR의 근본 목적이라 생각됩니다.

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• 빨

  빨간열정LF

  코차장 ∙ 채택률 67%

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  막연하게 HRD 담당자가 되고 싶다고 생각해본 적은 없고, 입사한 회사에서 배치 하는 시점에 그 HR에 배치하게 되어서 하게 되었습니다. 회사의 모든 직무는 내가 하고 싶다고 하더라도, 모든 상황이 받는 부서에서도 승인이 되어야 하고, 그 포지션에 공석이 있어야 가능합니다. HRD는 최대한 가시적인 성과로 이어질수 있도록 노력하지만, 바로 가시적인 성과로 이어지지 않더라도, 회사의 로열티를 높혀주고, 소속감을 강화해주고, 개인으로써는 직무능력을 강화하는 측면에서 필요한 직무라고 생각합니다. 나아가서는 이런 육성제도를 통해서 직원은 회사의 가치가 높아보이고, 소속감을 강화해주고 긍지를 갖게 해 준다라고 생각됩니다. HRD를 하고 싶은 분은 넓게 보고 HR을 하고 싶다라고 생각하셔야 할 것 같습니다. 막연한 이론에서 끝나는 교육을 듣고 마는 것이아니라, 각 개인이 직무에 있어서 성과와 연계될수 있도록 해 주는 것이 중요하기 때문에 HR하는 분은 각 직무의 업무를 제대로 이해하고 소속된 회사의 비즈니스 구조를 잘 이해 하고 있어야 합니다. 남들이 한다고해서 다른 회사에서 한다고 해서 그냥 우리 회사에서 하면 우리 비즈니스와 안 맞을수도 있기 때문입니다

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