Q. 기획 직무 관련 질문

답변 3

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  남양연구소현대자동차

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  채택된 답변

  안녕하세요 1. 예산 부서에서 예산 부족하다고 하면 사실 할 말이 없습니다. 돈이 더 필요한 근거를 들어 협조를 요청하는 수 밖에 없습니다. 2. 당연히 성과와 비용입니다. 당연하게도, 저비용으로 고효율을 끌어내야 합니다. 이게 기획의 역할입니다. 비용, 효율 생각안하면 기획 없이 그냥 진행해도 됩니다.

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  댓글 1

  

  남양연구소

  2024.04.18

  도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다.

• 초

  초콜릿두목한국타이어앤테크놀로지

  코상무 ∙ 채택률 64%

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  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님 1. 예산 부서와 이견이 발생했다면, 왜 더 예산을 끌어들여야 하는지에 대한 타당한 근거를 만들어 내는 것이 가장 현명하다고 생각합니다. 2. 기획에서 가장 최우선이면 효율성이라고 판단됩니다. 적은 비용의 높은 결과 도움이 되셨다면 "채택" 눌러주시면 감사드립니다.

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  채택된 답변

  보통 예산에서 문제가 생기면 전용처리를 하는데, 유관부서에서 미사용중인 돈을 필요한 곳으로 전용처리를 하여 사용을 주로 합니다. 연간으로 예산이 관리가 되기 때문에 급작스럽게 증액은 다소 힘들어 보통 이런 방법을 사용합니다.

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