Q. 비전공자 사업관리 준비

답변 5

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  인턴을 하시는 것을 적극 추천합니다. 일경험이나 현장실습도 도움이 되기는 하지만 이는 인턴과 비교하여서는 스펙의 정도가 낮습니다. 그리고 자격증 취득이나 교육이수보다 더 높은 수준의 스펙은 인턴이기 때문에 최종적으로는 이를 하시는 것이 맞다 사료됩니다.

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  채택스포스코

  코부사장 ∙ 채택률 75%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 비전공자라고 해서 사업관리 준비가 불리한 것만은 아닙니다. 오히려 어문계열은 문서 작성과 대외 커뮤니케이션에 강점이 있어서 사업관리에서 충분히 경쟁력이 있습니다. 준비하실 때는 첫째로 기본적인 문서 작성과 엑셀 활용 능력을 탄탄하게 해두시고 둘째로 일정 관리와 이해관계자 조율 경험을 만들면 좋습니다. 셋째로는 사업이 어떻게 흘러가는지 감을 잡기 위해 기획서 작성이나 프로젝트성 경험을 쌓아보시면 좋습니다. 자격증은 필수로 보기보다는 기본기를 보여주는 용도로 생각하시고 컴퓨터 활용 능력과 회계 또는 경영 기초를 함께 보완해두면 도움이 됩니다. 지식은 전공 지식보다 업무 흐름을 이해하는 쪽이 더 중요합니다. 계약 이후 일정 관리 납기 대응 회의자료 정리 리스크 관리 같은 흐름을 익히고 사업계획서나 실적관리 자료를 읽을 수 있으면 좋습니다. 경험은 꼭 대기업 인턴이 아니어도 괜찮고 학회 동아리 공모전 팀프로젝트에서 일정 조율이나 자료 취합 역할을 맡아본 경험을 잘 정리해두시면 됩니다. 지원서에서는 내가 어떤 문제를 어떻게 정리했고 어떤 사람들과 맞춰서 결과를 냈는지 보여주시면 됩니다. 준비하실 때는 자격증만 늘리기보다 실무형 문서와 협업 경험을 같이 쌓아보시구요. 그렇게 하시면 비전공자여도 충분히 승부 보실 수 있습니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  사업관리는 일정·원가·리스크 관리와 커뮤니케이션이 핵심입니다. 비전공이라면 엑셀·데이터분석, 기초 회계/재무, PM 지식(PMBOK), 문서·보고 역량을 우선 갖추세요. 인턴·프로젝트에서 일정관리·이슈관리 경험을 만들고, CAPM/PMP·ADsP 같은 자격은 보조로 도움이 됩니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 54%

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  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 사업관리는 전공보다 전체 흐름을 이해하고 조율하는 능력이 더 중요해서 비전공자도 충분히 가능합니다. 핵심은 숫자와 일정 관리입니다. 엑셀 활용 능력은 필수이고, 비용 관리와 일정 관리 개념을 익히셔야 합니다. 또한 사업관리 직무는 기획과 커뮤니케이션 비중이 크기 때문에 프로젝트 경험이 중요합니다. 대외활동이나 팀 프로젝트라도 일정 관리, 역할 조율, 결과 도출 경험을 강조하셔야 합니다. 추가로 산업 이해도가 있으면 경쟁력이 높아집니다. 지원하려는 분야를 정해서 해당 산업 구조와 사업 흐름을 공부하시는 것이 좋습니다. 결국 중요한 것은 자격증보다 프로젝트 경험과 숫자 기반 관리 역량입니다.

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 59%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 사업관리는 전공보다 실행력과 숫자 이해가 더 중요한 직무라 비전공도 충분히 가능합니다. 핵심은 세 가지입니다. 첫째 엑셀 활용 능력입니다. 함수 피벗 간단한 데이터 분석까지 가능해야 합니다. 둘째 재무 개념입니다. 손익 매출 비용 구조 정도는 이해해야 합니다. 셋째 프로젝트 경험입니다. 기획 운영 일정관리 경험을 만들어야 합니다. 자격증보다는 작은 프로젝트라도 직접 기획부터 결과까지 경험을 만드는 것이 가장 중요합니다.

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