삼성중공업 생산-공정관리는 생산 공정을 관리하고 개선하기 위한 노력을 합니다. 생산 제품에 대한 생산 공정의 정확성과 신뢰성을 확보하기 위해 생산 제품의 생산 과정을 분석하고 관리합니다. 또한, 생산 공정에 있어서 고객의 요구에 맞게 생산 공정을 개선하고 관리하기 위해 생산 공정 관리에 관한 관리 방법과 시스템을 정의합니다.

삼성중공업에서 생산 - 공정관리 업무는 다음과 같은 내용을 포함합니다.

1. 공정계획 수립 및 관리: 생산 계획을 수립하고 생산일정을 관리하며, 공정에 필요한 설비, 인력 및 자재 등을 계획하고 관리합니다.

2. 생산공정 개선 및 효율화: 생산공정을 분석하여 개선점을 도출하고, 생산공정의 효율화를 위한 방안을 제시하고 실행합니다.

3. 품질관리: 제품의 품질을 유지하기 위해 생산 과정에서 발생하는 불량률을 관리하고, 품질검사와 점검을 수행합니다.

4. 안전관리: 작업장 안전을 관리하고, 작업자들의 안전교육을 진행하며, 작업환경 개선을 위한 안전대책을 수립합니다.

5. 생산실적 분석 및 보고: 생산실적을 분석하여 생산성을 개선하고, 상위 조직에게 보고합니다.

6. 생산관련 문서 작성: 생산과 관련된 문서 작성을 담당하며, 제조공정서, 작업지시서, 검사기록부 등을 작성합니다.

이와 같은 업무를 수행하며 생산효율을 높이고, 제품의 품질과 안전성을 유지하며, 생산성을 개선하는 것이 생산 - 공정관리 업무의 주요 목표입니다.

공정관리는 보통 RCP를 정하고, 수율을 개선시키는 직무입니다. 정말 중요하고, 개발과 제조팀 등 많은 협업을 하는 팀입니다.!!~




혹시 도움이 되셨으면, 채택 부탁드립니다.

말 그대로 선박을 건조하기 위해서 생산 스케쥴링 그리고 공정을 팔로우 하면서 납기를 지키기 위한 일련의 행위들을 하는 곳이라고 생각을 하면 됩니다. 회사마다 다르겠지만 단순 공정관리 뿐만 아니라 부자재 납기관리도 할 수 있습니다.

제품의 원재료부터 완제품 출고까지의 전 공정에 대한 관리를 하시고 모니터링을 하시는 업무입니다. 생산시 모든 공정을 관여하신다고 보시면됩니다.