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에쎄이 부분에서 이미 강조한 내용 (프로젝트,동아리) 은 중복되지 않는게 좋나요?
2024.03.11
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안녕하세요 저는 신소재공학과 재학중이고 막학기만 남겨두고있습니다. 막학기를 앞두로 휴학을 할지 고민입니다. 휴학을 할 경우 - 재수강이 가능하여 학점을 4.0까지 올릴 수 있을 것 같습니다. - 휴학기간 동안에는 스펙이 딱히 없어서 자격증과 교육 어학성적을 따 둘 생각입니다. - 내년에 학교랑 연계해서 하는 현장실습에 지원해볼수도 있을 것 같습니다. 휴학을 하지 말고 그냥 계속 다닌 후에 졸업유예를 하고 취준을 하는게 나을까요? 어떻게 생각하시나요..
고졸취업 준비중인 특성화고 고2학생입니다 저는 공기업이나 사기업 중 대기업은 제가 봐도 안될 것 같고 정말 높게는 중견, 평균적으로는 중소 강소기업에서 사무직으로 취업하는 게 꿈인데 제가 성적은 일단 3등급 초반대가 나오고 있고 1학년 땐 출결도 많이 안 좋습니다 질병 관련된 기록도 많지만 일단 무단 전적만 말씀드린다면 무단결석 2번에 무단지각 4번을 했습니다 올해는 아직 질병결석 4번만 하고 이외에 다른 건 없는 상태고 이제부터라도 결석 절대 안할 생각입니다 자격증은 컴활2급 워드 전산회계1급 전산세무 2급 한능검1급 전산회계운용사2급까지 따는 걸 최종 목표로 두고 있고 그후에는 ncs에만 몰두할 생각입니다 근데 지금 제가 알기론 사기업은 무조건 생기부를 보고 공기업도 원래는 블라인드긴 하지만 학추만 받는 곳에선 생기부도 본다 하던데 1학년 때의 잘못이 취업에 발목을 잡을까 봐 걱정됩니다 대학은 정말 죽어도 가기 싫어서 어디든 취업을 하고 싶은데 현실적으로 저 취업할 수 있을까요
4차 산업혁명과 AI 기술이 빠르게 발전하면서, 경영학이라는 학문의 위상과 실용성에 대해 고민이 깊어지고 있습니다. 확실한 로드맵처럼 여겨졌던 기존의 경영 이론들이 디지털 트랜스포메이션 속에서 어떤 의미를 가지게 될지 궁금증이 생깁니다. 다음과 같은 의문점들이 제 머릿속을 맴도는데, 선배님들의 조언을 듣고 싶습니다. 첫 번째, 경영학의 '핵심 가치'는 여전히 유효할까요? 마케팅,재무, 인사, 조직 등 경영학의 기본적인 프레임워크는 분명 체계적입니다. 하지만 빅데이터와 AI가 의사결정의 상당 부분을 대체하는 미래에는, 이러한 전통적인 지식이 실전에서 얼마나 통용될 수 있을지 의문입니다. 단순한 이론 전달을 넘어, 디지털 환경에 특화된 새로운 경영 패러다임을 배울 수 있는지 알고 싶습니다.
안녕하세요 저는 신소재공학과 재학중이고 막학기만 남겨두고있습니다. 막학기를 앞두로 휴학을 할지 고민입니다. 휴학을 할 경우 - 재수강이 가능하여 학점을 4.0까지 올릴 수 있을 것 같습니다. - 휴학기간 동안에는 스펙이 딱히 없어서 자격증과 교육 어학성적을 따 둘 생각입니다. - 내년에 학교랑 연계해서 하는 현장실습에 지원해볼수도 있을 것 같습니다. 휴학을 하지 말고 그냥 계속 다닌 후에 졸업유예를 하고 취준을 하는게 나을까요? 어떻게 생각하시나요..
고졸취업 준비중인 특성화고 고2학생입니다 저는 공기업이나 사기업 중 대기업은 제가 봐도 안될 것 같고 정말 높게는 중견, 평균적으로는 중소 강소기업에서 사무직으로 취업하는 게 꿈인데 제가 성적은 일단 3등급 초반대가 나오고 있고 1학년 땐 출결도 많이 안 좋습니다 질병 관련된 기록도 많지만 일단 무단 전적만 말씀드린다면 무단결석 2번에 무단지각 4번을 했습니다 올해는 아직 질병결석 4번만 하고 이외에 다른 건 없는 상태고 이제부터라도 결석 절대 안할 생각입니다 자격증은 컴활2급 워드 전산회계1급 전산세무 2급 한능검1급 전산회계운용사2급까지 따는 걸 최종 목표로 두고 있고 그후에는 ncs에만 몰두할 생각입니다 근데 지금 제가 알기론 사기업은 무조건 생기부를 보고 공기업도 원래는 블라인드긴 하지만 학추만 받는 곳에선 생기부도 본다 하던데 1학년 때의 잘못이 취업에 발목을 잡을까 봐 걱정됩니다 대학은 정말 죽어도 가기 싫어서 어디든 취업을 하고 싶은데 현실적으로 저 취업할 수 있을까요
4차 산업혁명과 AI 기술이 빠르게 발전하면서, 경영학이라는 학문의 위상과 실용성에 대해 고민이 깊어지고 있습니다. 확실한 로드맵처럼 여겨졌던 기존의 경영 이론들이 디지털 트랜스포메이션 속에서 어떤 의미를 가지게 될지 궁금증이 생깁니다. 다음과 같은 의문점들이 제 머릿속을 맴도는데, 선배님들의 조언을 듣고 싶습니다. 첫 번째, 경영학의 '핵심 가치'는 여전히 유효할까요? 마케팅,재무, 인사, 조직 등 경영학의 기본적인 프레임워크는 분명 체계적입니다. 하지만 빅데이터와 AI가 의사결정의 상당 부분을 대체하는 미래에는, 이러한 전통적인 지식이 실전에서 얼마나 통용될 수 있을지 의문입니다. 단순한 이론 전달을 넘어, 디지털 환경에 특화된 새로운 경영 패러다임을 배울 수 있는지 알고 싶습니다.
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