Q. 신입관리직과 연차있는 생산직

답변 8

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  pkww씨젠

  코상무 ∙ 채택률 62%

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  무시하겠죠. 호탕하게 웃으며 그들과 잘 지내시면 됩니다. 명령이 아니라 해주시겠어요? 부탁이고, 그들도 부탁하면 잘 들어드리고, 인사도 잘하고 하면, 초반에 텃세야 부리겠다만 시간 지나면 그들도 사람이라 누그러집니다.

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• 오

  오버더SKY한진도시가스

  코사장 ∙ 채택률 89%

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  안녕하세요 멘티님 신입사원은 선배 엔지니어 뿐만 아니라 생산직분들에게 많이 배워야 하는 입장입니다. 그래서 절대 명령을 해야한다라고 생각하기보다는 일단은 1년간은 배운다라는 생각으로 많이 물어보고 조언을 얻도록 해보세요. 1년이 지나면, 그 때부터 해야할 업무를 제안 혹은 권유의 형태로 건낼 수 있습니다. 다만 명령을 해야할 시점이 온다면 멘티님이 명령을 하기보다는 팀장 핑계를 대도록 하세요. 팀장이 시킨다. 어쩔 수 없다. 이런 식으로 말이죠. 그러면 그래도 그들이 움직일 겁니다.

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• 취

  취업 어렵지 않아요기아

  코이사 ∙ 채택률 64%

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  안녕하세요 멘티님! 신입사원으로 들어가서 나이도 많고 경력이 높으신 분들과의 업무 협업은 힘들 수 있습니다. 다만 두려워 하실필요는 없습니다. 서로간의 상호존중이 기본이 된다면 무시하는 행동 등은 없습니다. 예를들어 멘티님께서도 명령이라고 하면 업무에 따른 지시인데 상대방 관점에서 명령의 느낌보다는 제안 혹은 권유하는 형태로 접근하시면 좋을 것같습니다. 무엇보다도 처음에는 어색하시겠지만 자주 보고 자주 소통한다면 사전에 걱정했던 부분들은 크게 해소 될 수 있으니 먼저 적극적으로 다가가서 이야기 하세요!^^

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• 신

  신뢰의마부두산에너빌리티

  코사장 ∙ 채택률 91%

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  안녕하세요 멘티님, 명령식으로 이야기 하면 조직내생활 힘들수 있습니다. 이건 부사관과 병장 같은 개념인데 일단은 잘모르는건 나도 받아들인 다는 생각으로 모르는게 많으니 잘부탁드립니다. 하고 살갑게 조금은 다가가는게 상대방에 대한 배려가 될수 있습니다. 이거하라했는데 왜 안하셨어요? 하는순간 큰일납니다.

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• i

  ikdk3한국중부발전

  코전무 ∙ 채택률 72%

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  당연히 어느정도 거리감은 있겠으나 원칙에 맡는 업무를 하신다면 전혀 무리가 없겠습니다. 저희 현장에서도 여성 어린 나이의 기술직 감독들이 많으나 문제되는경우가 없습니다.

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  명령이라고 생각을 하시기 보다는 업무지시라고 보셔야 합니다. 저도 생산직 분들과 함께 일을 하고 있지만 명령의 기조로 이야기를 하다보면 트러블이 생기기 나름입니다. 그분은 당연히 오더를 받아서 업무를 하셔야 하는 것이기 때문에 제가 오더를 드리는 것이고, 이를 당연한 부분으로 받아들일 수 있게 이야기를 하시는 것이 좋습니다. 저는 이야기도 자주나누고 퇴근 후 술자리도 자주 가지면서 가까워지기 위한 노력을 했었습니다.

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• 냥

  냥냥천치SK하이닉스

  코대리 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 면접때 인성질문을 받으신것 같네요 저라면, 이렇게 답 했을것 같아요 네, 저는 신입으로 들어갔을때 제가 업무를 요청해야 하는 위치로 들어가서 연차가 있는 생산직 분들과 함께 일하게 된다면 저의 지위만을 생각하는 사원이 아니라 함께 일하는 사람들과 협력을 한다고 생각하여 서로를 존중하고 연차가 있는만큼 배울점이 있다면 바로 배우는 자세를 가지고 한 팀으로써 더욱 성장할 수 있도록 하고 싶습니다 이런식이면 좋을 것 같아요 물론 제 대답이 정리없이 생각나는데로 작성해서 지저분하지만 잘 정리해서 다음에 이용해 보세요 아무래도 생산직과 한 곳에서 일하는 엔지니어이신가 보네요 엔지니어도 생산직과 일하면서 배울점이 많고 생산직도 엔지니어직과 일하며 배울점이 있기 때문에 서로 공존하고 협력하는 관계라고 생각하면 질문을 이해하고 대답하는데 더 좋겠죠 이렇게 먼저 생각하신다면 생산직분들도 텃세없이 잘 대해주시고 많이 알려주실것 같다 라는식으로 말씀하세요 면접이란게 꼭 그 답에 직접적인 답변보다는 그러한 이유를 만들지 않기위해 내가 어떻게 행동하겠다라는 대답도 답이 될 수 있기때문이에요 ! 화이팅입니다^^

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  핀코Valmet Oy

  코과장 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요. 우선 입사를 축하드리며 아래와 같이 의견을 드립니다. 1. 형님과 같은 용어를 사적인 자리나 회식자리에서도 쓰지 마세요 쓰시는 순간 관계 이상해 집니다. 2. 업무에 중점하셔서 소통하세요. 개인적인 친분도 중요하지만 어서 업무를 파악하시고 업무위주로 소통하시고 3. 무시하는 듯한 행동을 할수도 있지만 멘티님이 업무를 파악하시고 리딩하시면 무시하지도 못합니다. 그러므로 초기 무시하는 행동에 대해서는 기분이 언짢으시더라도 시간이 좀 흐르면 괜찮아진다라고 생각하시고 4. 무조건 업무파악을 철저하게 하시고 추후 리딩하시면 인사권자이기에 무시하지 못합니다. 5. 만일 도저히 그정도가 심해서 참기가 어렵다 생각되시면, 상급자 또는 인사담당자와 상의 하세요 특히 인사담당자는 이러한 경우에 대해 많은 노하우가 있기 때문에 도움이 되실겁니다. 그럼 슬기롭게 대처하시고 어서 리딩하시길 기대합니다. 감사합니다.

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  댓글 1

  혁

  혁초

  작성자

  2023.06.20

  아 입사한것은 아니고 면접때 저렇게 나와서 비슷한 곳에 다시지원할때 궁금해서 물어본거에요!