Q. 예산을 짤 때 전년도 일회성 비용은 어떤 기준으로 제외하나요?

답변 3

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  qeasdasdqweqe한영회계법인

  코부장 ∙ 채택률 88%

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  채택된 답변

  금액 크기보다 발생 원인과 재발 가능성을 보세요. 계약·사업계획·부서 확인으로 다음 해 같은 지출이 필요한지 판단합니다. 이전비처럼 종료된 지출은 정상 운영 기준에서 분리하되, 반복 행사나 주기적 수선은 단순 일회성으로 빼면 안 됩니다. 과거 비용을 뺀 뒤 다음 해 새로 생길 일회성 비용과 물가·물량·인력 변화를 더해 예산을 연결하세요. 전년 실적→일회성 조정→운영 변화→새 예산의 증감표에 근거와 승인자를 남기세요. 논리적인 예산 수립을 응원합니다!

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• 라

  라면두개가능한영회계법인

  코이사 ∙ 채택률 99%

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  채택된 답변

  멘티님, 금액이 크다는 이유보다 발생 목적과 다음 해 재발 여부를 기준으로 구분하세요. 계약·행사 계획·이전 완료 자료와 담당 부서 확인을 통해 종료된 지출과 계속되는 운영비를 나누면 됩니다. 전년도 일회성 항목을 뺀 정상 운영비에 물량·단가 변화와 다음 해 신규 일회성 계획을 별도로 반영하세요. 제외 금액·근거·확인자를 기록하고 전년 실적에서 예산까지 증감을 연결해 설명하면 좋습니다. 응원합니다!

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  취뽀도우미입니다삼성SDS

  코상무 ∙ 채택률 97%

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  전년도 실적을 바탕으로 차년도 예산을 편성할 때는 과거의 지출이 반복될 성격의 것인지 면밀히 검토하는 과정이 필수적입니다. 질문하신 사무실 이전비나 대규모 단발성 행사비처럼 특정 연도에만 발생하고 소멸하는 지출은 기저 효과를 왜곡할 수 있으므로 기본 운영비 산정에서 제외하는 것이 합리적인 예산 통제의 시작입니다. 일회성 비용을 판단하는 가장 객관적인 기준은 해당 지출의 계약 목적과 발생 빈도이며, 과거 결의서나 계약서에 단발성 사업으로 명시되었거나 수년간 발생 이력이 없는 항목은 우선적으로 제외 대상 후보로 올릴 수 있습니다. 다만 금액이 크다는 이유만으로 임의로 제외하기보다는 해당 지출을 집행했던 담당 부서와의 긴밀한 협의를 통해 향후 유사 사업의 반복 가능성을 확인하는 절차가 반드시 선행되어야 합니다. 실무적으로는 매년 반복되는 정상 운영비와 비정상적이거나 일회성인 특수 목적 비용을 별도의 계정과목이나 관리 항목으로 이원화하여 시계열 분석의 정확도를 높이는 것이 좋습니다. 예산안을 경영진이나 상위 부서에 보고할 때도 이러한 일회성 비용을 제거한 실질적인 증감 원인을 명확히 설명해야 오해를 줄이고 합리적인 승인을 이끌어낼 수 있습니다. 예산 편성의 목적은 단순한 전년 대비 증감이 아니라 실무 운영의 타당성을 입증하는 것임을 기억하시기 바랍니다.

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