Q. 이직할 팀의 피드백 방식은 면접에서 어떻게 물어보면 좋을까요?

답변 2

• 라

  라면두개가능한영회계법인

  코부장 ∙ 채택률 97% ∙

  학교

  일치

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  채택된 답변

  질문 작성자의 인생 선배로서 답변드립니다. 팀에 잘 적응하기 위해 일하는 흐름을 알고 싶다는 취지로 질문하시면 자연스럽습니다. “피드백 문화가 좋은가요?”보다 실제 업무의 어느 시점에 누가 어떤 기준으로 검토하는지를 물으면 구체적인 답을 듣기 좋습니다. 예를 들어 “입사 후 산출물을 만들 때 방향을 먼저 확인하는 중간 검토가 있는지, 초안 이후 검토가 이뤄지는지 궁금합니다”라고 여쭤보세요. 이어서 필요하면 “검토 의견이 서로 다를 때 우선순위나 최종 방향은 어떤 방식으로 정하시나요?”라고 물을 수 있습니다. 특정 직원이나 고객의 상세 사례까지 요청할 필요는 없습니다. 질문을 여러 개 한꺼번에 던지기보다 가장 중요한 것부터 묻고 답변에 맞춰 하나씩 이어가세요. “저는 초기에 목적과 완료 기준을 맞추면 시행착오가 줄어들어, 팀의 방식에 맞춰 일하고 싶습니다”라고 자신의 업무 습관을 덧붙여도 좋습니다. 면접에서 나온 설명은 참고하되 한 번의 답변만으로 팀 전체를 단정하지 않으면 됩니다. 서로의 협업 방식을 확인하는 좋은 질문입니다!! 멘티님을 응원합니다. 아자아자 화이팅!!

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  채택스포스코

  코부사장 ∙ 채택률 71%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 면접에서는 피드백이 자주 있느냐보다 실제로 어떤 흐름으로 주고받는지 묻는 방식이 좋습니다. 예를 들면 팀에서 업무 초안을 공유하면 보통 어느 단계에서 검토를 받는지 의견이 다를 때는 어떤 방식으로 조율하는지 한 업무를 끝낼 때 피드백은 주로 어떤 형태로 받는지 이렇게 물어보시면 자연스럽습니다. 너무 직접적으로 사례를 요구하기보다 평소 협업할 때 피드백이 오가는 방식이 궁금합니다라고 풀어 말하시면 부담 없이 답을 들을 수 있습니다. 또 피드백 문화는 분위기보다 실행 방식이 더 중요하니 피드백이 정기적으로 이루어지는지 아니면 필요할 때 수시로 주고받는지 수정 의견은 문서로 남기는 편인지 구두로 조율하는 편인지도 함께 물어보시면 좋습니다. 면접관이 답할 때 피드백이 구체적이고 기준이 분명한지 확인해보시구요 의견 충돌이 생겼을 때 상급자 판단으로 정리되는지 충분히 토론하는지 들어보시면 실제 일하는 모습을 꽤 잘 가늠하실 수 있습니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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