Q. 현대자동차 이력서에 프로젝트 내역에 동일 프로젝트로 다른 역량을 넣나요?

답변 5

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  네 당연히 상관이 없습니다. 경험을 중복하여 이야기를 하는 것도 아니라서 말씀하신 대로 기재를 하고 활용을 한다고 해서 문제가 되지 않습니다

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• 대

  대한민국취준생파이팅

  코부사장 ∙ 채택률 68%

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  안녕하세요 후배님, 취업 준비로 수고가 많으십니다. 질문 사항에 대해 답변 드리겠습니다. 본인의 상황을 종합적으로 고려했을 때 1번째 방안대로 작성해주시는 것을 추천드리겠습니다. 동일 프로젝트에 대해 2가지 테마로 작성할 경우 내용적으로 동일한 부분이 중첩될 수 있으므로 인사담당자 입장에서는 일부 중복되는 내용으로 인해 가독성이 저하되는 측면으로 작용할 수 있습니다. 따라서 동일 프로젝트를 수행하신 사항에 대해 세부 업무 내용을 채용 공고에 명시된 상세 직무 수행 내용과 서로 매칭시켜 작성해주시는 것이 가장 깔끔하고 명확하다고 판단됩니다. 참고하십시오.

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  채택스포스코

  코부사장 ∙ 채택률 76%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 현대자동차 경력직 이력서는 직무 세부내역에 맞춰서 보여주시는 편이 훨씬 유리합니다. 다만 같은 프로젝트를 억지로 완전히 다른 프로젝트처럼 나누기보다는 하나의 프로젝트 안에서 본인이 실제로 맡은 역할이 서로 다르면 그 역할 기준으로 나눠 적는 방식이 가장 자연스럽습니다. 즉 프로젝트명은 같아도 수행역할과 수행세부내용이 분명히 다르면 각각 따로 쓰셔도 됩니다. 다만 제목이 너무 비슷하면 읽는 쪽에서 중복으로 느낄 수 있으니 핵심 성과가 드러나게 조금씩 다르게 잡아주시면 좋습니다. 지금 적으신 방식도 방향은 맞습니다. 중요한 것은 프로젝트의 이름보다 지원 직무와 직접 연결되는 역량이 첫 줄부터 보이게 하는 것입니다. 그래서 기구설계 쪽이라면 요구사항 반영 사양 조율 협력사 대응 같은 흐름이 좋고 피로해석이나 소재 검토 같은 업무가 실제로 있었다면 그 부분을 별도로 분리해서 쓰는 것이 더 설득력 있습니다. 한 프로젝트 안에서 2개의 직무 핏 업무를 했으면 2개 테마로 나눠 쓰셔도 되는데 이때는 같은 프로젝트의 반복처럼 보이지 않도록 각 항목마다 본인이 기여한 포인트를 다르게 잡아보시구요. 너무 프로젝트 전체를 설명하려고 하기보다 내가 무엇을 했고 어떤 판단을 했는지가 보이게 쓰시면 됩니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 멘티님~~ 직무 핏 기준으로 쓰는 게 맞습니다. 한 프로젝트라도 성과·역할이 다르면 2개로 분리해도 괜찮습니다. 각 항목은 “문제→역할→행동→정량성과(%)” 중심으로 구체화하세요. 단, 단순 나열보다 지원 직무와 직접 연결되는 내용만 선별해 일관성 있게 구성하는 것이 중요합니다.

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코상무 ∙ 채택률 61%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 같은 프로젝트를 여러 개로 나누는 것은 가능합니다. 다만 기준은 역량이 아니라 결과와 역할입니다. 단순히 다른 역량을 보여주기 위해 쪼개면 중복으로 보일 수 있습니다. 프로젝트를 나눌 때는 목적이나 성과가 다른 경우에만 분리하는 것이 좋습니다. 예를 들어 수명 개선과 원가 절감처럼 명확히 다른 목표가 있을 때는 각각 하나의 프로젝트처럼 정리하는 것이 자연스럽습니다. 핵심은 하나의 프로젝트라도 다른 문제를 해결했다면 별도 경험으로 보이게 만드는 것입니다. 동일 내용 반복만 피하시면 됩니다.

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