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Q. 현대자동차 전주공장 생산관리

안녕하세요! 현대자동차 전주공장 생산관리 직무에 지원하려고합니다.

주로 자재관리 업무를 수행할것같은데

1) 현직자분들이 보시기에 자재관리 측면에서 적정 재고 수준을 유지하기위해 효율적인 자재관리 방법은 어떤것인지

2) 생산관리자로써 향후 목표, 비전 무엇인지

3) 현재 전주공장 핫이슈는 어떤것인지

궁금합니다. 소중한 답변 감사드립니다.

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안녕하세요. 현대자동차 전주공장 생산관리 직무에 지원해주셔서 감사합니다.

1) 자재관리 측면에서 적정 재고 수준을 유지하기 위해 효율적인 방법으로는 다음과 같은 것들이 있을 수 있습니다.

- 과거 데이터를 기반으로한 예측: 자재의 사용량, 재고량, 납기일 등을 분석하여 과거 패턴을 파악하고 미래 예측을 통해 적정 재고 수준을 유지할 수 있습니다.

- JIT(Just-In-Time) 재고 관리: 필요한 시점에 필요한 만큼의 자재를 주문하여 재고를 최소화하는 방법입니다. 이를 통해 재고 비용을 절감할 수 있습니다.

- ABC 분류: 자재를 중요도에 따라 ABC 분류하여 가장 중요한 자재에 대한 관리를 강화하는 방법입니다. A 등급의 자재는 더 자주 관리하고 B, C 등급의 자재는 필요에 따라 관리하는 방식으로 적정 재고 수준을 유지할 수 있습니다.

- VMI(Vendor Managed Inventory): 공급업체가 고객의 재고 관리를 대신 수행하는 방식으로, 재고 부족 등의 문제를 최소화할 수 있습니다.

2) 생산관리자로써의 향후 목표와 비전은 다음과 같을 수 있습니다.

- 고객 만족도 향상: 생산부문에서의 효율성과 품질 관리를 통해 제품의 품질을 높이고, 고객 만족도를 높이는 것이 중요한 목표일 수 있습니다.

- 비용 절감: 생산 과정에서의 비용을 절감하고, 생산효율성을 높여서 기업의 경쟁력을 강화하는 것이 목표일 수 있습니다.

- 혁신적인 생산 방법 도입: 새로운 생산 기술이나 시스템을 도입하여 생산과정을 혁신적으로 개선하는 것이 목표일 수 있습니다.

3) 현재 전주공장의 핫이슈는 다음과 같을 수 있습니다.

- 기술적 발전: 전주공장에서는 현대자동차 그룹의 R&D 센터가 위치해 있어서 새로운 기술이나 제조 방법 등의 발전이 관심을 받고 있습니다.

- 글로벌 시장 확대: 전주공장에서 생산하는 제품들이 글로벌 시장에서 인기를 끌고 있어서, 글로벌 시장 확대에 대한 전략이 핫이슈가 될 수 있습니다.

- 스마트 공장 구축: 전주공장에서는 스마트 공장을 구축하기 위한 노력이 진행되고 있어서, 이에 대한 관심이 높을 수 있습니다.

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랄랄라아이티
코부장 ∙ 채택률 100%

1. 정확한 수요예측이라고 생각합니다. 대신에 수요예측이라는게 결국 '예측'이다보니 오차가 발생하는 건 어쩔 수 없습니다. 그래서 결국 여러 데이터들이 쌓여야 하고 그 데이터들을 잘 분석해야 합니다.

2. 생산 효율화라고 봅니다. 특히 1번에 말씀하신 적정재고 관리, 프로세스 개선, 작업자들 (리소스) 관리 등 전반적으로 공장이 효율적으로 돌아가게 하는 게 궁극적 목표입니다.


남양연구소
코부사장 ∙ 채택률 98%

안녕하세요

1. 전주 공장에서는 상용만 뽑기 때문에 하루에 몇 대 안뽑습니다.
효율적인 자재 관리 방법이랄건 없고, 그냥 위에서 가르쳐준대로 할 뿐입니다.

2. 생산 관리는 사실 서포트 성격이 매우 강합니다.
목표 / 비전은 생산에 있어서 아무 차질 없게 하는 것외에는 크게 없습니다.

3. 상용 차량이 생각보다 안팔리고 차종이 줄어들고 있는 이슈가 있습니다.



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남양연구소
2024.06.08
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