현대자동차 전주 생산관리팀의 주요 업무는 다음과 같습니다.

1. 생산계획 수립: 생산계획을 수립하고 관리하는 업무로서, 주간/일간 생산계획을 작성하고 재고관리를 통해 원활한 생산 계획을 수립합니다.

2. 생산 일정 관리: 생산 일정을 관리하고 생산 계획에 따라 생산 라인을 운영하는 업무를 수행합니다. 생산 일정 조정 및 생산 현황 모니터링을 통해 생산 효율을 최대화합니다.

3. 자재 관리: 생산에 필요한 자재를 관리하고 발주하는 업무를 담당합니다. 생산 라인에서 필요한 자재를 적절한 시기에 공급하여 생산 계획에 영향을 미치지 않도록 합니다.

4. 품질 관리: 생산되는 제품의 품질을 관리하고 품질 검사를 수행하는 업무를 담당합니다. 품질 개선을 위한 품질 관리 시스템을 운영하고, 불량률을 낮추는 등 품질 향상에 노력합니다.

5. 생산 현황 보고: 생산 현황을 정기적으로 보고하고 분석하여 관련 부서나 상위 조직에 보고하는 업무를 수행합니다. 생산 관련 데이터를 수집하고 분석하여 생산 효율성을 개선하는데 활용합니다.

6. 생산 시스템 개발: 생산 관련 시스템을 개발하고 운영하는 업무를 담당합니다. 생산 라인의 자동화 및 IT 시스템을 통해 생산 효율성을 높이고 생산 관리를 향상시킵니다.

7. 생산 관련 지원 업무: 생산에 필요한 부속품 및 설비의 유지 보수, 공급업체와의 협력 관리 등 생산 관련 지원 업무를 수행합니다.

향후 포부로서는 더욱 높은 생산 효율을 위해 생산 과정의 재개발 및 개선, 신기술 도입을 통한 생산 방식의 혁신을 계획하고 있습니다. 또한 환경 문제에 대한 인식을 높이고, 친환경 생산을 위한 노력을 강화하여 지속 가능한 생산 체계를 구축하고자 합니다.