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Q. HRD 담당자 및 인사팀에 계신 멘토분들께 HRD에 관해 질문드립니다
1. 현재 기업 내부에서 HRD 자체와 HRD전문가를 육성하는 것이 어느 정도 중요성으로 인식되고 있나요? 2. HRD 담당자의 전문성을 기르기 위해 해당 기업에서 어떠한 노력을 기울이고 있나요? 3. 전공학위, HRD 관련 전문 자격증 등은 HRD 담당자의 채용, 실무, 승진에서 각각 어느 정도로 중요하게 인식되나요? 4. 직무경험과 교육적 전문성(전문학위 및 자격증) 중 무엇이 더 중요하다고 생각하시나요? 5. 전공학과, 전문대학원에서 인적자원개발에 관해 받은 교육내용(이론)이 실무에 적용 가능한가요? 혹은 실제 현장과의 괴리를 많이 느끼시나요?
2021.06.18
답변 1
- 샴샴발라신세계코차장 ∙ 채택률 84% ∙일치학교
채택된 답변
안녕하세요. 제가 경험한 바를 토대로 답변 드립니다. 1. 현재 기업 내부에서 HRD 자체와 HRD전문가를 육성하는 것이 어느 정도 중요성으로 인식되고 있나요? HRD를 비용으로 인식하는 회사가 아직까지도 많은 것이 사실입니다. 따라서 실제적으로 이에 대해서는 투자가 잘 이루어지지 않고 있으며, 회사에서는 전문가보다는 제네럴리스트를 뽑고 있으므로 육성하는 것을 중요한 방점으로 두고 있지 않다고 봅니다. 2. HRD 담당자의 전문성을 기르기 위해 해당 기업에서 어떠한 노력을 기울이고 있나요? 매해 책정된 예산이 있습니다. 따라서 HRD 담당자는 관련해서 교육을 받고 있습니다. 또한 대학원에 보내주는 경우도 있어 이를 서포트해주고 있습니다. 단, 이는 각 HR 부서 인원중 1-2명에 국한되고 있습니다. 3. 전공학위, HRD 관련 전문 자격증 등은 HRD 담당자의 채용, 실무, 승진에서 각각 어느 정도로 중요하게 인식되나요? 전공학위의 경우, 교육학/경영학 분들을 우선적으로 뽑고 있습니다. 실무와 승진에서는 임원 교육 프로그램 등 높은 직급의 프로그램을 기획시 중요하게 인식되고, 이에 대한 자격증이 더욱 중시된다고 보여집니다. 4. 직무경험과 교육적 전문성(전문학위 및 자격증) 중 무엇이 더 중요하다고 생각하시나요? 현실적으로 교육적 전문성에 대한 중요성보다는 직무 경험을 훨씬 더 의미있게 보고 있습니다. 따라서 실무 경험이 얼마나 되는지가 중요한 항목이라고 현장에서는 보고 있습니다. 5. 전공학과, 전문대학원에서 인적자원개발에 관해 받은 교육내용(이론)이 실무에 적용 가능한가요? 혹은 실제 현장과의 괴리를 많이 느끼시나요? 실제의 환경과 굉장히 다르다고 보고 있습니다. 특히 이는 회사가 어떤 업계인지도 굉장히 다릅니다. 따라서 이를 공통적으로 적용한다는 것은 현실적으로 불가능하다고 바라보고 있습니다.
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