면접 · 모든 회사 / 생산관리
조급해하지마생산관리 면접입니다.. 이러한 난감한 질문에서는 둘다 중요하다고 대답을하는게 나을지.. 아니면 둘다 중요하지만 꼭 하나를 선택해야한다면 납기 그리고 뭐 그에 대한 이유 이렇게 답을 해야할까요?
2021.02.09
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안녕하세요 생산관리 직무 희망하는 기계공학부입니다. 현재 생산관리 관련 직무도 찾아보고 인턴까지 했는데요. 생산관리에서 기계공학부의 이점이 아직까지 정확하지 않아서 글 남깁니다. 일단 우선적으로 궁금한 것은 두가지입니다. 1. 생산관리의 공정개선이 각 공정에 뭐 붙이고 파라미터 변경해서 ct 줄이는 것이 아니라 인원이나 재고 , 위치 변경 등을 이용해서 시간 줄이는 것을 공정개선이라고 하는 것 같던데 맞나요 ?? 2. 기계공학부의 이점이 설비에서 문제 생기면 해결까지 가는 것은 아니고 어디서 생겼는지 파악을 더 잘할 수 있다 이것이 맞나요 ?? . 인턴할 때도 생산관리가 엄청 간단한 것은 해결하지만 대부분은 상황 파악만 하고 생기쪽 엔지니어한테 넘기더라구요.. 글 읽어주셔서 감사합니다.
안녕하세요. 원가관리 직무에 대해서 궁금한점이 생겨 질문 드립니다. 저는 석화기업 공정기술직무로 최종면접 합격을 하고 추후 일정 대기중입니다. 근데 공정기술이 아닌 원가관리 직무로 입사를 제안하더라구요. JD를 보니 둘다 생산관리 직무에 포함이 되어있는 것 같은데, 공돌이인 저는 원가에 대해 전혀 무지하기에 이에 궁금증이 생겼습니다. 1. 원가관리 직무에 공대를 뽑기도 하나요? JD 모집 전공에는 화공계열 모집하긴 하더라구요.. 공대를 뽑는 이유는 뭘까요? 2. 해당 커리어를 이직 시 생산관리 직무(원가관리 외 공정기술 등등 일반적인 공대직무)에 활용이 가능할까요? 직무내용은 공정 Data 정리, 공정 실적 분석, 가공비 분석, 원가관리, SAP 관리입니다.
토스 IH 보유하고 있씁니다. 이번 겨울동안 어떤 스펙을 더 쌓을지 고민해봤는데 토스를 AL로 높이는 게 좋을까요? 아니면 중국어 말하기 자격증을 취득하는 게 좋을까요? (tsc 4급) 품질관리/생산관리/생산기술 직무 희망합니다! 화공 졸업했어요
안녕하세요 생산관리 직무 희망하는 기계공학부입니다. 현재 생산관리 관련 직무도 찾아보고 인턴까지 했는데요. 생산관리에서 기계공학부의 이점이 아직까지 정확하지 않아서 글 남깁니다. 일단 우선적으로 궁금한 것은 두가지입니다. 1. 생산관리의 공정개선이 각 공정에 뭐 붙이고 파라미터 변경해서 ct 줄이는 것이 아니라 인원이나 재고 , 위치 변경 등을 이용해서 시간 줄이는 것을 공정개선이라고 하는 것 같던데 맞나요 ?? 2. 기계공학부의 이점이 설비에서 문제 생기면 해결까지 가는 것은 아니고 어디서 생겼는지 파악을 더 잘할 수 있다 이것이 맞나요 ?? . 인턴할 때도 생산관리가 엄청 간단한 것은 해결하지만 대부분은 상황 파악만 하고 생기쪽 엔지니어한테 넘기더라구요.. 글 읽어주셔서 감사합니다.
안녕하세요. 원가관리 직무에 대해서 궁금한점이 생겨 질문 드립니다. 저는 석화기업 공정기술직무로 최종면접 합격을 하고 추후 일정 대기중입니다. 근데 공정기술이 아닌 원가관리 직무로 입사를 제안하더라구요. JD를 보니 둘다 생산관리 직무에 포함이 되어있는 것 같은데, 공돌이인 저는 원가에 대해 전혀 무지하기에 이에 궁금증이 생겼습니다. 1. 원가관리 직무에 공대를 뽑기도 하나요? JD 모집 전공에는 화공계열 모집하긴 하더라구요.. 공대를 뽑는 이유는 뭘까요? 2. 해당 커리어를 이직 시 생산관리 직무(원가관리 외 공정기술 등등 일반적인 공대직무)에 활용이 가능할까요? 직무내용은 공정 Data 정리, 공정 실적 분석, 가공비 분석, 원가관리, SAP 관리입니다.
토스 IH 보유하고 있씁니다. 이번 겨울동안 어떤 스펙을 더 쌓을지 고민해봤는데 토스를 AL로 높이는 게 좋을까요? 아니면 중국어 말하기 자격증을 취득하는 게 좋을까요? (tsc 4급) 품질관리/생산관리/생산기술 직무 희망합니다! 화공 졸업했어요
답변 3
채택된 답변앞선 멘토님들은 품질이라 답하셨는데, 생산관리팀 입장에서는 납기입니다. 각 팀별로 업무 KPI가 다른데, 생산관리의 KPI는 납기와 생산계획 준수입니다. 생산관리팀에서는 팀의 목표인 생산량을 맞추고, 납기가 지연되지 않도록 하는게 핵심입니다. 하지만, 품질 측면도 중요하기에 이를 고려해 아래와 답변해보시는건 어떨까요? '생산관리의 핵심은 생산량과 납기일 준수입니다. 하지만, 품질 문제가 발생한다면 그 영향도와 수준에 따라 대응하겠습니다. 납기 및 생산과 동시에 품질 문제 해결이 가능하다면, 고객사 납기는 그대로 유지하되, 고객사 라인 입고 검사시 품질 문제 있는 품목을 선별하겠습니다. 다만, 품질 문제가 커 라인이 멈추고 납기일에 지장이 있을 것 같다면, 야간/주말 업무를 통해 최대한 라인 비가동시간을 줄여서 납기에 영향이 없도록 하겠습니다.'
채택된 답변무한경쟁 시대에 품질과 납기 두마리 토끼를 다 잡아야 생존할 수 있습니다. 하지만 둘 중에 하나를 골라야 한다면 단연코 품질입니다. 물론 전략적으로 품질은 떨어지지만 납기와 가격에서 차별화를 가져갈 수 있습니다. 중국이 지금까지 품질이 아닌 저가정책으로 시장을 넓혀 온 것이 대표적입니다. 너희 중국은 왜 이렇게 품질이 엉망이지? 라고 질문하면 중국은 딱 한마디를 합니다. "싸잖아" 생산관리 직무에서 우선순위를 정해야 한다면 기업이 지속가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해 품질을 최우선 가치로 삼아야 하겠습니다.
