Q. 화많은 상사 어떻게 활용해야 하나요?

답변 12

• 멘

  멘토왕CJ제일제당

  코부사장 ∙ 채택률 82%

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  그냥 쓰레기 상사네요. 근데 모두에게 쓰레기면 그래도 좀 다행입니다. 일단 어떤 부분에서 제일 난리를 치는지 확인해보세요. 공부를 안해서 모르는거에 화를 가장 많이 내는지, 정확하게 모르고 어물쩡 얘기하는거에 화를 내는지, 그냥 대안은 없이 현상만 얘기할때 화를 내는지 등등.. 화를 낼 때 제일 빡쳐하는 포인트를 잡아내보시고, 그거부터 나름대로 개선해볼 수 있도록 준비해보세요. 절대 쉽지는 않아보이긴 합니다만... 하나씩 그렇게 해결해나가는게 지금 당장 할 수 있는 방법일 것 같긴합니다.

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• 캡

  캡틴토르미래에셋증권

  코부장 ∙ 채택률 87%

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  아...힘드시겠네요... 그래도 본인 한테만 그러는것이 아니고 원래 스타일이 그러신분인것 같아 다행이네요... 그래도 본인이 대표도 아니고...좀 너무하네요. 제가 보기에는 님이 경력이 더 쌓이고 하시면 없어질 수 있는 일입니다. 하지만 그 시간을 단축시키시려면 능력을 키우셔야할듯합니다. 몇개월은 고생되셔도 일끝나고 공부하세요. 힘들어도 화이팅하세요^^

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• 

  갓생코코서초문화재단

  코이사 ∙ 채택률 72%

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  우선 화많은 상사로 힘드셔서 이렇게 질문글까지 남기시다니.. 위로의 말씀드립니다. 불가능할 수도, 어려울 수도 있지만 화많은 상사와 밥을 먹는 등 내적인 친밀감을 쌓아보세요. (상사를 띄울 수 있는 기회가 있다면 최대한 칭찬하세요.) 어느정도 친밀감이 쌓이면 조금은 덜 할 수 있습니다. (물론 이것도 케바케입니다.) 다시 한번 힘내십쇼ㅠㅠ!

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• 심

  심사역IBK기업은행

  코부장 ∙ 채택률 97%

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  물통 던지는 급까지 가는건 너무 심하다 생각드는데요.. 회사 안에 바른경영실이나 윤리감사실 과 같은 역할 수행하는곳이 없나요? 신고하고 징계를 먹여야할 정도인데요. 인격적으로 대우하지 못하는 상사는 대우할 필요 없습니다.

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• 

  고즐중소벤처기업진흥공단

  코사장 ∙ 채택률 85%

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  원래 성질머리가 나쁜것 같네요, 일단 노력하는 자세로 한번 최대한 해보시고, 너무 심각하게 할 때는 한번 부딪혀보시는 것도 좋습니다. 저런 사람일수록 한번 부딪혀줘야 깨갱

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• 

  지난겨울HL만도

  코이사 ∙ 채택률 99%

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  상사와 부하직원의 관계는 조직사회에서 상하관계로 나눠지기에 어려움이 많습니다. 특히 부하직원은 상대적 약자이므로 상사를 상대하기가 쉽지 않죠. 글을 볼 때 상사와의 관계 개선을 위해 노력하신 점이 많아 보입니다. 공부도 하시고 질문도 하시고 상대방의 눈높이를 맞추기위해 많은 노력을 하신 것 같습니다. 그런데도 화를 냈던 상사라면 조금 더 구체적으로 질문자가 무엇이 문제인지? 멀 개선해야 하는지 조금 더 구체적으로 물어볼 필요도 있습니다. 그냥 사람이 싫은건지 아니면 진짜 부족한 면이 있는 것인지? 직접적으로 묻고 상사의 답변을 받아보세요. 상사도 사람입니다. 자신이 이야기 했던 점을 질문자께서 해내신다면 더이상 화를 내거나 면박을 줄 수 없습니다. 직접적인 답변을 받고 그에 대한 성과를 냈는데도 변하지 않는다면 그 상사와의 관계개선은 포기하세요. 그리고 부서 이동을 요청하세요. 정상적인 조직과 상사라면 적어도 성과에 대해서 그리고 본인이 이야기한 내용에 대해서는 조심하고 인정한다고 생각합니다. 힘내세요.

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• 신

  신뢰의마부두산에너빌리티

  코사장 ∙ 채택률 91%

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  안녕하세요 멘티님. 화내는 상사는 일단 최대한 피하는게 약인데 본인도 잘모르는데 물어봐서 그렇습니다.

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• L

  Lans한미약품

  코차장 ∙ 채택률 89%

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  너무하신데요ㅠㅠ 그래도 회사에 들어온 이상 그 사수와 부딪힐 일을 줄이는게 최선입니다 일을 잘 하기 위해 업무시간 외에 따로 공부를 조금 해보는 것도 좋을 것 같아요! 실제로 도움이 될 수 있고 그 액션 자체가 상사에게 좋은 이미지로 잡힐 수 있습니다

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• 공

  공기업for에버SK이노베이션

  코과장 ∙ 채택률 64%

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  다른 사람에게도 그런다는 건 원래 그러신 분일 확률이 높으니, 최대한 피하되 그러려니 하는데 베스트일 것 같습니다..

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• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  상사를 활용을 할 수 있는 방법은 거의 없다고 생각을 합니다. 화를 낼 때 어떻게 이겨내고 무시를 하고 멘티분의 스타일을, 기조를 유지할 수 있는가가 더 중요하다 생각을 합니다. 그렇게 오랫동안 살아오신 분을 쉽게 바꿀 수는 없습니다. 멘티분은 멘티분의 길을 갈 수 있도록 마인드 컨트롤 하시는 것이 더 필요한 것이라 생각합니다.

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