Q. 품질관리 부서의 업무(구매팀& 원부자재 납입 협력업체 관련)

답변 3

• 출

  출근하기싫어현대트랜시스

  코부장 ∙ 채택률 80% ∙

  직무

  일치

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  채택된 답변

  1. 구매팀과 품질팀의 업무 관점이 아예 다릅니다. 초기 개발시에 같이 공정점검 나가기도 하구요. 2차적으로 검사하는 건 업체선정이 완료됐을 때입니다. 2. 회사마다 다르겠지만, 구매팀에서 개발의 역할을 같이 하는 곳도 많이 있습니다. 부품개발 및 구매시에 그게 정상적인 프로세스/공정에 따라 양산할 수 있는 능력을 갖췄는지, 품질적으로 문제가 있는 공정이 있는지 같이 봐야됩니다. 3. 추후 불량 시에 외주품에 대해서는 협력업체에 원인조사나 개선대책을 요청해야겠죠. 정기적으로 공정감사 나가서 품질 프로세스가 잘 지켜지고 있는지도 봐야됩니다.

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• 아

  아아시원얼많두산퓨얼셀

  코이사 ∙ 채택률 79%

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  채택된 답변

  1. 구매업체와 신규업체 발굴시 제품에 문제가 있는지 그리고 공정에 문제가 있는지 등 Audit을 합니다. 2. 협력사 부품이 문제없이 지속적으로 납품되도록 공정과 제품 자체에 대한 심사나 검증을 하게됩니다. 입고시엔 로트별로 전수검사 or 샘플링 검사를 통해 우리 공정에 투입해도 되는지 판정합니다 3. 협력사가 갖고온 제품이 불량이여서 원인파악을 하거나, 우리 납품기준을 만족시키기위한 개선포인트를 협의하고 시행할때 소통을 많이합니다.

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• 제

  제린e엔피케이

  코대리 ∙ 채택률 100%

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  소재는 다르지만 답변이 가능할 것 같아서 남깁니다. 1. 품질관리 부서는 구매팀을 믿고 2차적 검사를 하면 안됩니다. 관점이 다르기 때문입니다. 구매팀에서 기본 법규를 볼 수 있는 지는 모르겠지만 정해진 기본요건(인증보유 유무, 수출기업 등록 유무, 등) + 가격경쟁력, 등을 보고 결정을 합니다. 품질관리부서에서는 관련 법규에 부합하고, 품질이 우수한 제품을 만들기 위한 제조환경, 서류관리를 보기 때문입니다. 함께 동행하면 더더욱 좋지만 회사에서는 비용문제로 구매팀만 보내는 경우가 있습니다. 2. 품질관리부서는 협력업체의 Audit를 담당합니다. 3. 처음 거래 전, 거래 중(주기적 방문 점검), 문제 발생 시(클레임 포함) 소통 또는 방문 점검, 추가 서류 필요한 경우 연락합니다.

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