Q. 스타트업 파트타임 지속 여부/ 휴학의 목적과 계획에 대한 피드백

답변 3

• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

  ---

  채택된 답변

  해당 경험이 크리티컬한 영향을 미친다고는 할 수는 없겠지만 향후 다른 경험을 쌓는데 발판이 될 수는 있다고 생각을 합니다. 따라서 시간적으로 여력이 되신다면 저는 하시는 것을 추천합니다.

  ---
• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 54%

  ---

  채택된 답변

  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 지금 방향은 전반적으로 잘 잡으셨지만 핵심은 로봇비전 중심으로 수렴시키는 것입니다. 현재 스타트업 경험은 협업과 개발 역량 측면에서는 좋지만 직무 정합성이 약한 상태라 장기 유지 가치는 제한적입니다. 랩실 학연생이 확정된다면 우선순위를 그쪽에 두고, 스타트업은 병행 가능할 때만 유지하거나 정리하는 것이 좋습니다. 휴학 목적도 적절합니다만 경험을 넓히는 것보다 한 분야에서 깊이를 만드는 단계로 전환하셔야 합니다. 로봇비전 프로젝트, 논문 기반 구현, 캐글 참여를 통해 명확한 포트폴리오를 만드는 것이 중요합니다. 결론적으로 지금은 경험 수집이 아니라 전문성 구축 단계입니다. 선택과 집중이 가장 중요한 시점입니다.

  ---
• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 58%

  ---

  채택된 답변

  ● 채택 부탁드립니다 ● 현재 방향은 좋지만 핵심은 깊이입니다. 스타트업을 유지할지 고민할 때 기준은 내가 한 기능을 끝까지 책임지고 결과를 만든 경험이 있는지입니다. 단순 참여 수준이라면 다른 인턴을 추가로 경험하는 것이 좋고, 기능 단위로 설계부터 배포까지 맡고 있다면 유지가 더 유리합니다. 휴학 계획도 방향은 명확하지만 로봇비전이라는 목표에 맞게 경험을 더 압축하는 것이 중요합니다. 추천 알고리즘과 챗봇 경험을 비전 프로젝트나 대회로 연결해 하나의 스토리로 묶는 것이 경쟁력을 높입니다.

  ---