Q. 삼성전자 메모리사업부 공정개발 직무삼 질문

답변 3

• 살

  살라딘삼성전자

  코전무 ∙ 채택률 66% ∙

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  일치

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  많은 분들이 답변을 잘 달아주셨는데요. 4번 5번은 아마 원하시는 답변이 현재 제일 큰 화두 같은 게 아닌가 한데요. 이 부분은 특정부서의 이슈 보다 산업의 이슈를 살펴보시는게 면접 준비용으로는 더 좋을 거같습니다. 반도체 값이 떨어질 것이라고 많은 곳에서 예상하고 있고, 중국의 따라오는 속도를 제치고 나가야 하는 단계인 것에 대해서 좀 조사하시면 좋을 거 같습니다.

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• 으

  으어사고오삼성전자

  코부장 ∙ 채택률 90% ∙

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  일치

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  1. 누구 하나 중요하지 않은 부서가 없습니다. 수율을 확보하기 위해 공정을 개발하는 것이 아니라, 해당 스텝의 해당 공정에서 수율이 안 나오게 될 경우 그것을 극복하기 위해 여러 부서가 일괄적으로 움직이는 것이지, 수율에 우선 기여하는 부서가 잇거나 그런 것은 없습니다. 2. 공정 쪽은 모든 부서가 힘듭니다. 다들, 다른 부서를 가보지 않았기 때문에 본인 부서가 가장 힘들다고 이야기를 할 뿐.. 3. 메인이 되는 부서를 가는 것이 좋겠지요. 가장 좋은 것은 단위 공정에서 공정을 많이 배운 후에 PA나 PM 같은 곳으로 부서 전환하는 것입니다. 4. 뭐... 52시간 관리 아닐까 싶네요. 5. PA는 단위공정에서 조율을 하는 입장이고, PE는 타회사의 품질부서라고 생각하시면 될 거 같네요.

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• 멘

  멘토17197삼성전자

  코차장 ∙ 채택률 92% ∙

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  일치

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  1 특정팀이 가장 기여한다는 부분은 없습니다. 공정관점에서는직접적으로 개입되있는부분은 PA쪽이지만 타 팀또한 공정에 직접적인 부분이 아닐뿐이지 수율관여는 많이 합니다. 2. 공정개발쪽은 기술팀이 보통 가장 힘들다고 합니다. (아마도 교대때문) 3. 부서별로 다르고, 개인마다 다른것같습니다. 개인적인 생각은 기술팀보다는 PA쪽입니다 4. 매번 이슈사항은 수율 및 생산성이죠. 미세공정때문에 생각보다 많이 애를 먹고있습니다 5 PA는 특정공정의 개선점을 적용하는 역할이고, PE는 동작관점 확인을통해 어느공정을 개선할지 찾아주는 역할입니다

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