협업이 중요하다면 어떤식으로 협업을 진행하고, 어떤 내용에 대해서 이야기를 나누는지 궁금합니다
답변해주시면 감사하겠습니다 !
답변
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m
masteric
삼성전자
코부사장
∙ 채택률 76%
∙
회사
산업
일치
별로 안중요합니다. 협의는 파트장 그룹장레벨에서 다 합니다. 협업보다 단위공정사이에 이야기할때 주로 이야기하죠 어디서 문제인지
삼
삼전현직자
삼성전자
코부사장
∙ 채택률 80%
∙
회사
산업
일치
수율향상이나 기술개선에 있어서 간단한 이슈들에 대해 같이 의견을 나누는정도입니다. 정확한 의견 조율은 위에서 진행하고 있습니다
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lIIIIl
삼성전자
코사장
∙ 채택률 79%
∙
회사
산업
학교
일치
공정하고 설비는 같은 부서에 소속이 되어 잇긴 합니다 다른팀 소속이 아니에요 같은 팀장 밑이죠 예로 설비 PM이 끝낫다고 공정에 알려주면 공정에서는 공정 아웃풋 모니터링하고 정상이면 설비팀에 다시 알려주는 일을 합니다 파티클이 스펙보다 더 높게 나오면 설비에서 다시 설비를 세우거나 하죠
디
디램설계팀
삼성전자
코과장
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∙
회사
산업
일치
협업이 아니라 분업입니다.유관 부서일뿐 처음에 공정에서 설비 인원없다고 3일에서 3년사이로 파견 보냅니다.
2021.09.08