Q. 삼성전자 DS 제조&기술 담당 생산관리 관련 문의

답변 5

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  안경공대남삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 64% ∙

  회사

  일치

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  안녕하세요! 제기담은 사업부 상관없이 뽑은 다음 분배를 하는 것이고, 파운드리로 배치되실수도 있습니다. 구분하는 이유는 우선, 지원자들의 경험을 보고 파운드리에 맞는 인재를 뽑으려는 의도가 보입니다. 제조 특성상 직무 경험을 쌓기 어려우니까요.

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• M

  Memory Department삼성전자

  코전무 ∙ 채택률 82% ∙

  회사

  일치

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  안녕하세요~! 공채 준비로 많이 바쁘시겠네요~ 궁금하신 부분들에 대해 제가 차근차근 설명해드릴게요! 우선, 제조기술담당 사업부에서 뽑힌 후 메모리나 파운드리로 배치된다는 이야기를 들으셨군요. 그런데 파운드리 사업부에서 따로 생산관리를 뽑는다는 것도 혼란스러우실 수 있어요~ 여기서 차이점을 살펴보면, 제조기술담당 사업부에서 뽑힌 파운드리 생산관리는 기본적으로 '제조'와 관련된 전반적인 공정 관리와 생산 효율성을 높이는 역할에 좀 더 중점을 둔다고 볼 수 있어요. 반면에, 파운드리 사업부 자체에서 뽑는 생산관리는 파운드리 생산과 고객의 요구사항을 직접적으로 반영하는 역할, 즉 고객사와의 협업과 커뮤니케이션에 조금 더 초점을 맞출 수 있을 거예요. 그래서 두 직무를 구분해서 뽑는 이유가 여기 있다고 생각하시면 될 것 같아요! 그리고, 제조기술담당 사업부에서 파운드리 생산관리로 배치되는 것과 파운드리 사업부 자체의 생산관리 직무는 하는 업무에서 미묘한 차이가 있을 거예요. 제조기술담당의 경우 회사 내부의 생산 프로세스를 최적화하고 관리하는 데 집중하는 반면, 파운드리 사업부의 생산관리는 파운드리 사업부만의 특화된 공정과 고객사의 요구에 맞춘 생산관리가 필요할 수 있어요. 그래서 두 직무는 비슷해 보이지만, 업무의 초점이나 역할이 조금 다를 수 있답니다~ 도움이 되셨다면 채택 부탁드려요~ 응원합니다~!

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• 탑

  탑탑탑삼성전자

  코대리 ∙ 채택률 76% ∙

  회사

  일치

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  1. 이번 상반기 신입들 말로는 제기담 공기 기준으로는 전부 메모리 배치 받았다곤 하더라구요 업무가 다르기보다는 인사의 인력관리 차원인듯 싶습니다. jd기준 동일하다면 큰 차이 없을것으로 보입니다. 2. 위 말과 같이 인력배치 관리 때문에 나뉘어진것으로 보입니다(제 작은 사견입니다)

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• 탁

  탁기사삼성전자

  코사장 ∙ 채택률 77% ∙

  회사

  일치

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  한번에 뽑아서 그 후에 메모리 파운드리로 나눠지는거 맞습니다. 다만 현재 jd가 그렇게 되어있다면 메모리생산관리는 티오가없을수도 있고 제조기술로뽑라서 tsp나 후공정 등 타 양산센터로도 보내질 수 있을 것 같습니다.

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• 메

  메에모리삼성전자

  코상무 ∙ 채택률 48% ∙

  회사

  일치

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  하는 일이 같게 나와있으면 같은 일을 할 가능성이 큽니다. 같은 것이라고 생각됩니다

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