직무 · 삼성전자 / 연구개발

Q. 삼성종기원, 삼성리서치, 생산기술연구소 등 삼성전자 연구소에서의 사업부로의 전배

안녕하세요,

삼성전자 연구소에서 사업부로 전배가는 것이 궁금한 점이 있습니다.

연구소에서 개발하던 선행기술이 상용화 단계가 되면 팀 전체가 전배를 갈 수도 있다고 들었습니다.

이러한 경우를 제외하고, 좋지 않은 이유로 전배를 당하는 경우도 있을까요?

만약 전배를 당했을 경우, 연구소에서 선행연구 업무만 맡다가 사업부에서 관련 지식이 없는 실질적 제조 업무를 맡게되는 과정에서 불이익이 클 것 같은데, 이 점은 어떻게 생각하시나요?

감사합니다.

답변 4
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lIIIIl
코사장 ∙ 채택률 79% ∙
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일치

부서 자체가 없어지는 경우에 그 인력들이 뿔뿔이 흩어지는 경우가 아주 극히 드물게 있기는 합니다
새로운 부서에서 적응하는건 본인의 역할이죠
게다가 반연같은 경우는 사업부 인원들과 평소에도 원팀으로 일하는 경우가 대부분이라 시스템 적응 시간은 따로 필요 없습니다
그런데 입사도 하기전에 전배를 생각하는건 너무 멀리 나간듯 하네요


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radish
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일치

안녕하세요

사실 전배는 거의 없다고 생각하시면 되겠습니다.

그러한 과정에서 전배는 오히려 핵심인력으로 판단되어 가는것이기에 너무 나쁘게만 생각하지 않으시는게 맞겠습니다.


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삼전현직자
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일치

안녕하세요
부서가 앖어져서 배치가 되는경우는 있지만 한사람을 다른사업부까지 보내는경우는 없을겁니다. 보내도 같은 사업부의 다른팀으로 보내요


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개미는오늘도뚠뚠
코부사장 ∙ 채택률 75% ∙
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일치

팀이 해체되거나, 문책성 인사로 전배갈 수 있다고는 하나, 저는아직 직접 목격하진 못했네요. 극히 드문일이라고 생각하시면 될거같습니다


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