어플라이드 머터리얼즈는 반도체 및 디스플레이 제조 공정에 필요한 장비와 소프트웨어를 제공하는 글로벌 기업입니다. 다음은 요청하신 내용에 대한 정보입니다.

1. 업무에서 사용하는 툴 및 시스템은 주로 CAD 소프트웨어, 데이터 분석 도구, ERP 시스템 등이 포함됩니다. 각 팀의 필요에 따라 다양한 툴이 사용될 수 있습니다.

2. 현업에서 자주 발생하는 문제는 기술적 결함, 생산 공정의 비효율성, 고객 요구사항의 변화 등이 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 지속적인 개선과 혁신이 필요합니다.

3. 업무 패턴은 팀과 프로젝트에 따라 다르지만, 일반적으로 일일 업무는 진행 중인 프로젝트의 상태 점검과 문제 해결, 주간 업무는 팀 회의 및 진행 상황 보고, 월간 및 분기별 업무는 성과 분석 및 전략 수립 등이 포함됩니다.

4. 최근 주력하고 있는 상품 및 서비스는 반도체 제조 장비와 관련된 기술 혁신, AI 및 머신러닝을 활용한 데이터 분석 솔루션 등이 있습니다.

5. 업계 내에서 어플라이드 머터리얼즈의 핵심 경쟁력은 기술 혁신, 고객 맞춤형 솔루션 제공, 강력한 R&D 투자 등이 있습니다.

6. 장비 점유율 1위를 달성하고 유지하는 이유는 지속적인 기술 개발, 고객과의 긴밀한 협력, 그리고 시장 변화에 대한 빠른 대응 능력 때문입니다.

이 정보가 도움이 되기를 바랍니다. 추가적인 질문이 있으시면 언제든지 문의해 주시기 바랍니다.

안녕하세요,

멘티님 질문에 답변 드려보겠습니다.

[질문] 업무 할 때 사용하는 툴/시스템이 무엇입니까?
[답변] 정확히 어떤 툴과 시스템을 상상하시고 질문을 하셨는지 파악이 힘들지만 어느 정도 CS엔지니어로서 지원을 하신다는 가정 하에 1)오피스에서 사용하는 툴 2)라인의 장비에서 사용하는 툴 2가지로 나눌 수 있을 것 같습니다. 오피스에서 사용하시는 프로그램으로는 SAP이 있습니다. 라인에서 시스템을 위해서 사용하는 툴은 랜치/버니어캘리퍼스 등이 있습니다.

[질문] 현업에서 실제로 자주 발생하는 문제는?
[답변] 크게 2가지를 분류 할 수 있을 것 같습니다. 1)사람(고객 및 팀의 유관부서) 2)장비(시스템 이슈) 입니다. 사람은 소통의 문제가 발생했을 시 오해의 소지가 생기고 신뢰를 잃을 수 있기에 신경을 써야 되는 부분 중에 하나 입니다. 장비는 여러 변수들이 있어서 개략적인 문제 몇 개만 말씀드리면 온도, 압력, 파워 등의 문제로 인해서 장비가 멈추는 경우들이 있습니다. 이 때 엔지니어들이 트러블슈팅을 통해서 빠르게 해결책을 제시하게 됩니다.

[질문] 일일/주간/월간/분기/년간 업무의 패턴이 어떻게 되나요?
[답변] 2년이 되기까지는 똑같은 업무가 반복 될 것으로 예상됩니다. 보통의 업무는 (CS엔지니어 기준) 아침에 출근해서 그 전날 있었던 이슈에 대해서 미팅을 진행하게 되고 이슈를 대응하기 위해 2인1조로 라인에 입실, 문제를 트러블 슈팅 하게 됩니다. 간단하게 말한 이 작업이 반복 수행 될 것입니다. 디테일적으로 당연히 장비가 다르고, 이슈의 종류가 다르기 때문에 접근 방법은 상이 하겠지만 큰 틀에서는 동일한 형태로 업무가 진행되게 될 것 입니다.

[질문] 최근 주력하고 있는 상품/서비스가 무엇이 있을까요?
[답변] 주력하고 있는 상품은 고객이 어떤 상품을 만들기를 원한느냐에 맞춰서 운영됩니다. 현재 고객은 HBM에 모든 사안이 집중되어 있기 때문에 그에 필요한 장비들을 중요하게 생각할 것 입니다. 어떤 장비가 있는지는 기억 속에 오래 남기고, 이해를 하기 위해서 홈페이지를 통해서 찾아 보시는 번거로움을 추천 드립니다.

[질문] 업계 내에서 회사가 가진 핵심 경쟁력은 무엇일까요?
[답변] 이 문제도 사실 인터넷,자료조사 등을 통해서 어느 정도 스스로의 이해를 가지시는 것을 추천드리지만 베이스라인이 없으시다는 가정하에 말씀드리겠습니다. 칩 메이커사의 수율 향상을 위해서 제조공정의 중요성이 대두 되고 있습니다. 그에 발맞춰 8대 공정의 장비를 담당하는 회사들의 기술 경쟁력이 날이 갈 수록 중요해 지고 있습니다. AMAT는 8대 공정은 리소를 제외한 모든 공정을 담당하고 있고 고객이 지향하는 Turn-key 전략을 수행할 수 있는 유일무이 한 회사로 자리 매김 하고 있습니다.

[질문] 장비점유율 1위를 달성하고 유지하는데 그 이유가 무엇일까요?
[답변] 거시적으로는 회사가 지향하는 미션과 비젼, 핵심가치는 1등을 유지하기 위한 긍정적인 동기부여를 직원들에게 제공한다고 생각합니다. 미시적으로는 매출의 10% 이상의 끊임없는 연구 개발비 투자, 반도체 핵심 인재에 대한 지원, 광범위한 기술 협업을 통한 성장 등이 회사 성장에 기여 한다고 생각합니다.

원하시는 답변이 맞을 지는 모르겠지만 최대한 풀어서 말씀드려 보았습니다. 참조가 되셨으면 좋겠습니다^^

안녕하세요, 멘티님.
질문주신 내용 답변드립니다.

1. 엑셀을 가장 많이 사용합니다!
2. CE직무를 질문주셨으니 관련 이슈를 말씀드리자면 당연히 하드웨어적인 돌발상황이 가장 많은거 같습니다.
3. 업무패턴이 일정하지 않습니다. 이벨이라고 부르는 고객사와 함께하는 장비 연구 기간이라면 그 기간에 따라 좌지우지 되는거 같아요.
4. 저희 회사는 공정 장비 별로 부서가 정해져있는데요, 그에 따라 다양한 제품 포트폴리오를 가지고 있습니다. 주력하고 있는 분야도 부서마다 다른데, 요새 계측쪽에 힘을 주는거로 알고 있습니다.
5. 넓은 사업 포트폴리오라고 생각합니다~
6. 여러 분야의 공정에 제품을 판매할 수 있기 때문이라고 생각합니다.

도움이 되셨을지 모르겠네요.
감사합니다.