Q. 자기소개서 경험 작성

답변 7

• 라

  라면두개가능한영회계법인

  코차장 ∙ 채택률 95%

  ---

  재지원이라는 이유만으로 경험을 전부 바꾸기보다, 현재 공고와 각 문항에 가장 잘 맞는 경험을 선택하는 방향을 추천드립니다. 새로움을 위해 직무와 덜 적합한 사례로 바꾸거나 문항 간 위치만 옮길 필요는 없습니다!! 같은 경험을 쓴다면 형식만 바꾸기보다 본인의 역할, 판단 근거, 결과가 이전 글에서 충분히 드러났는지 점검하세요. 이후에 추가로 배운 점이나 검증한 내용이 있다면 사실에 맞게 보완하면 됩니다. 1~2개 경험을 교체할 때도 문항의 요구를 더 잘 보여주는지가 기준입니다. 경험이 부족하다면 기존 사례를 다시 깊게 정리하거나 작은 학습·프로젝트를 실제로 수행해 보완하되, 바뀐 내용만을 위해 경험을 만들어 쓰지는 마세요. 회사의 재지원 관련 안내가 있다면 함께 확인하시면 좋겠습니다. 멘티님을 응원합니다.! 아자아자 화이팅!!

  ---
• 

  취뽀도우미입니다대구교통공사

  코이사 ∙ 채택률 96%

  ---

  같은 회사와 직무에 재지원할 때 이전 자소서와 비교해 모든 내용을 완전히 바꿀 필요는 없습니다. 특히 신입 지원자의 경우 단기간에 극적인 새로운 경험을 쌓기 어렵기 때문에 기존에 활용했던 핵심 경험을 그대로 사용하는 것은 자연스러운 일입니다. 다만 지난 지원 이후 보완된 역량이나 새로운 관점을 반영하여 글의 전개 방식이나 강조하는 포인트를 다듬는 것이 좋습니다. 경험 자체를 완전히 새로운 것으로 교체하기 어렵다면, 핵심 경험은 유지하되 세부적인 성과 서술 방식이나 배운 점을 다르게 구성하는 방법을 권장합니다. 문항 간의 경험 배치를 바꾸는 것은 자소서 전체의 흐름과 논리성을 해치지 않는다면 시도해 볼 수 있는 방법입니다. 예를 들어 1번 문항의 소재를 2번 문항으로 옮기면서 해당 문항의 출제 의도에 맞게 분석과 서술 방향을 재정의하는 것은 새로운 인상을 주는 데 도움이 됩니다. 하지만 단순히 자리를 바꾸는 것만으로는 신선함이 부족할 수 있으므로, 문항별 요구 역량에 맞춰 글의 초점을 조정하는 과정이 반드시 함께되어야 합니다. 일부 경험이라도 대체하고 싶다면 직무 적합성이 다소 낮더라도 새로운 에피소드를 넣는 것보다는 기존의 검증된 경험을 더 완성도 있게 다듬는 것이 유리합니다. 직무 연관성이 떨어지는 경험을 억지로 끼워 넣으면 오히려 안좋게 보일수 있습니다. 따라서 기존의 좋은 경험을 바탕으로 표현을 세련되게 다듬거나, 그동안 새롭게 쌓은 작은 경험이나 직무 관련 학습 내용을 기존 경험에 녹여내어 발전된 모습을 보여주는 방향으로 작성하시기 바랍니다.

  ---
• A

  ABC321원익피앤이

  코사원 ∙ 채택률 0%

  ---

  활용할 수 있는 경험이 한정되어 있다면 기존의 경험에서 본인이 강조하는 역량, 배운 점 등을 다르게 구성하면 좋을 것 같습니다. 다른 적합한 경험이 있다면 교체하는 것도 좋지만 직무 관련성이 낮은 경험을 억지로 넣을 필요는 없습니다.

  ---
• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 57%

  ---

  한국콜마 자기소개서 경험 작성 답변 ● 채택 부탁드립니다 ● 같은 회사와 같은 직무에 재지원한다고 해서 경험을 전부 바꿀 필요는 없습니다. 연구개발 직무와 가장 잘 맞는 경험이라면 그대로 활용하되 이전보다 본인의 역할과 문제 해결 과정, 결과를 더 구체적으로 보완하는 것이 좋습니다. 문항 간 경험을 바꾸는 것도 가능하지만 문항이 묻는 역량과 잘 맞아야 합니다. 새로운 경험이 생겼다면 일부만 교체해도 충분하며 단순히 다르게 보이기 위해 직무 연관성이 낮은 경험을 넣는 것은 오히려 좋지 않습니다. 경험의 개수보다 같은 경험을 얼마나 깊이 있게 설명하느냐가 더 중요합니다. 재지원 시 개선 포인트를 더 구체화해줘 문항별 경험 선택 기준을 덧붙여줘

  ---
• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

  ---

  같은 회사 같은 직무로 재지원한다고 해서 자소서 경험을 전부 바꿀 필요는 없습니다. 오히려 회사와 직무에 가장 적합한 경험이라면 동일 경험을 다시 활용하는 것이 자연스럽습니다. 중요한 건 경험을 억지로 교체하는 것이 아니라 이전 지원 이후 무엇이 달라졌는지를 보여주는 것입니다. 경험 자체가 동일하다면 사건은 그대로 두되 관점을 바꾸는 방법이 가장 좋습니다. 예를 들어 이전에는 문제해결 과정과 성과를 강조했다면 이번에는 그 경험에서 얻은 직무 역량이나 지원 직무에서의 활용 가능성을 강조할 수 있습니다. 같은 경험이라도 문제의식, 본인의 역할, 분석 과정, 성과, 배운 점 중 어디에 초점을 두느냐에 따라 충분히 다른 자소서가 됩니다. 반대로 실제로 새롭게 생긴 경험이 있다면 일부 문항은 교체하는 게 좋습니다. 특히 이전 지원 이후 추가된 프로젝트, 인턴, 직무교육, 아르바이트, 공모전, 학업 성과 등이 있다면 이를 반영하는 것이 재지원의 가장 좋은 차별화 요소입니다. 다만 회사·직무 적합도가 떨어지는 경험으로 억지로 바꾸는 것은 추천하지 않습니다. 새로운 경험이라는 이유만으로 기존의 핵심 경험보다 약한 소재를 넣으면 오히려 자소서의 완성도가 떨어질 수 있습니다. 문항 간 경험을 1번에서 2번으로 옮기는 것도 가능합니다. 다만 문항이 요구하는 역량에 맞게 재구성해야 합니다. 예를 들어 1번에서 문제해결 경험으로 사용했던 사례를 2번에서 협업 경험으로 활용할 수는 있지만, 단순히 문항 번호만 바꾸고 기존 답변을 붙여넣는 방식은 피해야 합니다.

  ---
• 

  채택스포스코

  코부사장 ∙ 채택률 73%

  ---

  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 같은 회사와 같은 직무로 다시 지원하실 때는 경험을 전부 새로 바꾸기보다 문항 의도에 맞게 재배치하고 강조점을 다르게 가져가시는 편이 훨씬 좋습니다. 채용담당자는 결국 지원자가 이 직무를 이해하고 있는지와 같은 경험을 어떤 관점으로 풀어내는지를 봅니다. 그래서 경험 자체가 완전히 겹치더라도 문항이 요구하는 역량이 다르면 서술 포인트를 바꿔서 쓰시면 됩니다. 다만 문장만 바꾸고 내용이 거의 같으면 금방 티가 나기 때문에 겪은 일은 유지하되 문제상황 해결 방식 역할 성과를 다르게 꺼내시는 게 좋습니다. 경험이 부족하다면 무조건 새 경험을 만들려고 하기보다 기존 경험 중에서 직무 적합도가 높은 것은 유지하고 1개 정도는 다른 결의 경험으로 섞어주는 방식이 가장 안정적입니다. 꼭 회사와 직무에 완벽히 맞는 경험만 고집하지 않으셔도 되고 오히려 덜 맞아 보여도 실행력 협업 개선 경험처럼 직무 역량으로 연결되는 것이면 충분합니다. 문항 간 경험을 서로 바꿔 쓰는 것도 가능합니다만 그때는 같은 사건을 반복하는 느낌이 나지 않게 역할과 배운 점을 분리해주셔야 합니다. 결국 핵심은 경험의 새로움보다 직무에 맞는 해석의 새로움입니다. 같은 경험이라도 표현과 관점이 살아 있으면 문제없고 여유가 되시면 한두 개 정도만 다른 경험으로 보완해보시구요. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

  ---
• 

  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

  ---

  멘티님. 안녕하세요. 동일한 직무에 재지원할 때 무조건 경험 자체를 전부 바꿀 필요는 없습니다. 직무 적합도가 낮은 새로운 경험을 억지로 넣기보다는 기존 소재의 서술 방식이나 강조점을 다듬는 방법이 더 효과적입니다. 이전 지원 시점보다 성장한 부분이나 보완한 점을 기존 경험에 자연스럽게 녹여내는 것을 추천합니다. 문항 간 소재 배치를 바꾸는 것도 문항의 의도에만 잘 맞춘다면 충분히 좋은 전략이 됩니다. 무리하게 전체를 바꾸기보다 가장 아쉬웠던 1~2개 문항의 완성도를 집중적으로 높이는 편이 좋습니다. 응원하겠습니다.

  ---