제약회사의 고객을 병원이라고 보시면 됩니다. 물건을 어떻게 세일즈 할꺼냐가 병원마케팅으로 보시면 될꺼같아요. 병원 마케팅 부서에서는 어떤식으로 방안이나 방법들을 모색하여 회사의 이익을 도모하고 매출 증가 시키는데 계획을 짜고 실천에 옴기도록 돕는 부서겠죠. 인사랑 마켓팅 부분은 다르겠지만 같은 업종에서 일하셨고 충분히 거기서 있었던 사례나 아니면 인사팀에 있더라도 좋은 아이디어가 있어서 적용했던 부분이나 나름 적어보시면 충분히 매치되는 부분 있을꺼에요
설인데 새해복많이받으시고 좋은 소식 있으실꺼에요 ^^

안녕하세요~제약회사의 제일 큰 고객은 병원이죠~ 그래서 병원 경영에 대한 컨설팅도 중요한 사업 분야로 키우고 있는 분야입니다. 당연히 병원 컨설팅 업무를 수행하면서 제약회사의 제품도 팔 수 있는 관계가 되기 때문에 제약 회사에서도 부가적으로 컨설팅 업무를 수행하는 거죠~^^ 업무는 기본적으로 병원 운영 방향 및 마케팅 그리고 신약과 같이 운용할 수 있는 컨설팅 분야들이 있을 겁니다. 또 병원 인사팀에서 근무한 이력도 분명하 도움이 되실 겁니다~

질문하신것에 토대로 답변드리자면,
회사에서 병원컨설팅 부문에 대하여 신경쓰는 이유는 주 고객이 병원이고, 병원의 경영적 도움이 결국 회사의 매출에 직접적 영향을 줄 수 있기 때문이죠.
병원컨설팅을 제공한다는 것은 포괄적의미를 함축하고 있습니다. 공적 병원 경영에 도움이되는 마케팅적인 전반적업무를 담당한다고 생각하시면됩니다.
병원의 방향성에 알맞는 포트폴리오 구성과 그에 따른 회사의 needs충족이라고 볼 수 있겠어요.

병원 인사팀에서의 경력은 충분히 어필할 수 있는 좋은 소스로 보여집니다만 실제 인사업무와 상기의 직무와의 직무적 연결성은 갭이 있습니다.