Q. 선배들에게 궁금합니다

답변 7

• 만

  만나서 반갑습니다.함박웃음치과

  코과장 ∙ 채택률 60% ∙

  회사

  직무

  학교

  일치

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요 바쁜 날에는 “다 잘하기”가 아니라 사고/컴플레인/재내원을 줄이는 순서로 갑니다. 제 기준은 딱 3단계예요. 1. 안전/감염관리(절대 타협 X) 멸균/소독, barrier, 환자별 교차오염 포인트 체크 2. 진료 흐름(원장 체어가 멈추지 않게) 다음 환자 세팅, 필요한 재료 미리, 술식 단계 예측 3. 설명/기록(짧게라도 남기기) “오늘 뭘 했고, 다음은 뭘 한다” + 특이사항 저만의 초간단 루틴(바쁠 때): • 들어가기 전 10초: “오늘 술식/통증/주의사항” 3단어만 머리에 띄우기 • 나가기 전 10초: “설명 1문장 + 다음 예약/주의” 말하고 차트에 한 줄 남기기

  ---
• 만

  만나서 반갑습니다.함박웃음치과

  코과장 ∙ 채택률 60% ∙

  회사

  직무

  학교

  일치

  ---

  안녕하세요 1. 환자 안전·진료 흐름 우선: 응급/통증·체어타임 임박 → 진료 세팅·어시 → 소독·멸균/기구 회전 순으로 잡아요. 2. 바쁜 날 절대 안 놓치는 기준: 기록(차팅)·멸균/감염관리·예약/다음 단계 안내 3가지는 끝까지 확인하고 넘어갑니다.

  ---
• 

  프로답변러YTN

  코부사장 ∙ 채택률 85%

  ---

  멘티님 업무 우선순위는 긴급도와 중요도를 기준으로 나누되 당장 처리하지 않으면 다음 공정이나 타 부서 업무에 차질을 주는 항목을 최우선으로 처리합니다. 바쁜 날 절대 놓치지 않는 기준은 법적 의무 사항 준수와 안전 사고 예방에 직결된 점검 업무이며 이는 타협할 수 없는 엔지니어의 기본 원칙입니다. 출근 직후 오늘 반드시 끝내야 할 핵심 과제 세 가지만 명확히 정하고 나머지 돌발 업무는 가용 시간 내에서 유연하게 배분하는 습관을 들이십시오. 복잡한 상황일수록 일의 결과가 미치는 영향 범위를 고려하여 판단하는 것이 가장 효율적인 업무 수행 방식임을 확신합니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!

  ---
• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

  ---

  윗선에서 시켰느냐 그 윗선의 수준이 어느정도이냐가 문제입니다. 루틴하게 쳐내는 일은 그 보다는 우선순위가 안됩니다

  ---
• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코전무 ∙ 채택률 100%

  ---

  먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 업무 우선순위는 긴급성과 중요성, 영향 범위, 마감 시점을 기준으로 정합니다. 먼저 업무가 안전, 법규 준수, 고객 요청 등 필수적으로 처리해야 하는 사안인지 확인하고, 조직과 프로젝트에 미치는 영향을 평가합니다. 긴급하지만 중요하지 않은 업무는 위임하거나 간소화하고, 중요하지만 긴급하지 않은 업무는 계획적으로 배치해 효율을 높입니다. 바쁜 날 절대 놓치지 않는 기준은 인명·안전 관련 사안, 법적 마감, 핵심 의사결정 필요 업무입니다. 이를 기준으로 체크리스트를 만들고 시간 블록을 설정하면, 긴급한 상황에서도 필수 업무를 누락하지 않고 안정적으로 처리할 수 있습니다.

  ---
• 하

  하나린0417지멘스

  코전무 ∙ 채택률 100%

  ---

  안녕하세요 저같은경우 데일리 리스트업해서 급한거위주로 우선진행했습니다

  ---
• ㅇ

  ㅇvㅇa삼성전자

  코주임 ∙ 채택률 84%

  ---

  1. 중요하면서 급한 것 2. 중요하지만 급하지 않은 것 3. 급하지만 중요하지 않은 것 4. 급하지 않고 중요하지 않은 것 위 우선순위대로 업무 우선순위를 정합니다.

  ---