(질문 1) 생산 일정이 프로젝트 기반으로 운영되기 때문에 일반적인 생산계획과는 차이가 있을 수 있습니다. 프로젝트 생산 일정은 특정한 목표와 마감일에 맞춰 진행되며, 다양한 변수와 이해관계자와의 조율이 필요합니다. 따라서 생관의 생산계획과는 다른 접근 방식이 요구될 수 있습니다.

(질문 2) 생산관리 직무와 공정관리 직무는 유사한 점이 있지만, 공정관리는 보다 넓은 범위의 업무를 포함합니다. 생산관리 직무는 주로 생산 계획 및 실행에 중점을 두는 반면, 공정관리는 전체적인 공정 흐름과 일정 조율, 자원 관리 등을 포함하므로, 두 직무는 거의 다른 직무로 볼 수 있습니다.

(질문 3) 현대로템 방산 공정관리 직무는 신규사업의 생산일정을 관리하고, 각 팀별 생산일정을 조율하며, 생산 착수 일정과 관련된 자재 및 레이아웃 구축 일정을 관리하는 업무를 포함합니다. 또한, 생산 진행 상황을 모니터링하고 납기 생산 차질을 방지하기 위한 개선 관리 및 관련 기관과의 협의도 수행합니다. 이러한 업무는 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 필수적입니다.

1. 생산일정, 작업자일정 등을 관리하는 것으로 보이기는 합니다. 생산계획과 완전 무관하진 않아요.
2. 생산기획/관리 그 어딘가로 보여집니다.
3. 로템에서 생산하는 제품들의 수율, 납기, 재고 등을 관리하고 운영합니다.