Q. 현대자동차 구매

답변 4

• 

  남양연구소현대자동차

  코사장 ∙ 채택률 96% ∙

  회사

  일치

  ---

  안녕하세요 1. 최적 업체를 선정하는 방법은 때에 따라 다르겠죠. 얼마나 오래 거래할 고객인지, 제품의 퀄리티는 어떠한지, 문제점은 없는지, 가격은 어떠한지, 수급이 안전한지 등 따질 부분이 매우 많습니다. 당연히 신규 업체와 계약을 하기도 합니다. 2. 미팅 했다는 것만으로는 크게 도움이 안되고 직접적으로 전략을 세워 구매를 해본 경험을 어필하셔야 도움이 될듯 합니다.

  ---
• 

  목표를 이루다현대자동차

  코이사 ∙ 채택률 62% ∙

  회사

  일치

  ---

  안녕하세요 1. 품질/원가/납품안전성등을 모두 고려하는게 가장 중요합니다. 2. 네~ 아주 좋은 경험인거 같습니다. 단순히 미팅을 한것에서 그치는게 아니고 퍼포먼스를 어떻게 분석해서 장점을 찾아내고 어떤식으로 비교해서 업체를 변경했는지를 정리하시면 더 좋을거같습니다.

  ---
• 

  pkww씨젠

  코상무 ∙ 채택률 62%

  ---

  1. 원가절감일 수도 있고 다른 이유일수도 있습니다. 보통 업체를 평가함에 많은 요소를 고려합니다. 납기는 잘 되는지, 적극적인 대응인 있는지, 품질은 좋은지. 단순히 가격이 더 싸다고해서 거래처를 변경하지는 않습니다. 그리고 하나의 벤더를 유지하기보다는 동일 품목이라도 여러 곳을 컨택해서 비교견적을 받아주고, 발주량도 조절하면서 구매를 진행합니다. 독과점 방지 및 품질 향상을 하기 위함이죠. 2. 관련 경험으로는 보여집니다. 다만 단순히 그걸 요구했다. 라는 스토리보다는 어떤 점을 고려했고, 어떤 면에서 그런걸 요구했고, 결과는 어떠했고, 보완은 무엇을 했는지 등의 스토리가 있으면 좋을 것 같습니다.

  ---
• 바

  바부탱이12종근당건강

  코이사 ∙ 채택률 87% ∙

  직무

  일치

  ---

  1. 아니요. 대부분 기존업체 사용합니다. 그리고 기계부품 제조업은 우리나라에 그렇게 많은 회사가 있지 않습니다. 식품업과는 많이 다르지요. 그리고 새로운 업체를 너무 많이 소싱해버리면 구매력이 떨어지고 업체의 대응력이 낮아질 수 있어서 그렇게 안합니다. 또한 그 업체와의 쌓아둔 관계도 있는 것이구요. 2. 이전 직장에서 신규업체소싱할때 거래를 이어나갈지 안할지를 판단하기 위해서, 지금 현재 거래하는 업체 정도의 퍼포먼스를 보여주라는 식으로 미팅을 진행했다라..... 이것만 가지고는 구체적인 상황을 잘 모르겠어요. 그런데 이부분만 말하는것은 악영향인것 같습니다......

  ---