Q. 공장 생산 물동 계획 수립 시
안녕하세요
공장 별 생산 물동 기획 관련 궁금한 점이 있습니다
보통 어떤 판매 지표로 판매량을 예측하시고,
그 지표로 어떻게 생산량을 도출하시는지 궁금함니다.
예를 들어 전년도 판매 실적으로 금년도 생산량을 어떻게 수립하시나요 ?
공장 별 판매 수요가 늘거나 줄 것 같으면 생산량은 어떻게 조정하시나요? 단순 수요 예측 트렌드만으로 어떻게 반영하나요?
판매/ 생산 계획 프로세스에 사용하는 지표들이나 어떻게 공장 생산 물동을 기획하는지 알려주시면 감사하겠습니다
판매/ 생산 계획 프로세스에서는 주로 다음과 같은 지표를 사용합니다.
1. 시장 수요 전망 : 시장 동향을 분석하고, 전반적인 시장 수요를 예측하여 판매 계획을 수립합니다.
2. 생산 계획 수립 : 시장 수요 예측을 바탕으로 생산 계획을 수립합니다. 기존 생산 실적, 사용 자재량 등을 고려하여 최적의 생산 계획을 수립합니다.
3. 자재 계획 수립 : 생산 계획과 자재 보유 상태를 고려하여 자재 계획을 수립합니다.
4. 물류 계획 수립 : 생산 및 자재 계획을 고려하여 물류 계획을 수립합니다. 공장 사이의 물류를 고려하여 적절한 물류 계획을 수립합니다.
위와 같은 지표를 통해 생산 물동 계획을 수립하고, 전년도 판매 실적을 기반으로 금년도 생산량을 예측할 수 있습니다. 그리고 생산량이 늘거나 줄 것 같을 때는 시장 수요 예측 트렌드를 반영하여 생산량 조정을 할 수 있습니다.
2023.04.06