직무 · 현대자동차 / 생산관리
현대자동차 생산관리(아산)에 지원하려는 취준생입니다! 아산공장 생산관리 직무 정보들을 찾아보면서, 다른 기업의 생산관리 업무와는 조금 달리 물류와 생산계획에 더 집중된 거 같아 자소서에 어떤 경험을 써야 할지 고민입니다! 자동화 공정 개선 경험보다 물류 관련 경험을 더 어필하는 게 좋을까요...?
2025.03.10
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안녕하세요, 공급망관리 커리어로 성장을 희망하는 취준생입니다. 제가 현대자동차 울산 생산관리 직무에 합격했는데요, 정유사에서 영업을 하며 SCM 업무를 담당하는 것과 현대자동차 현장에서 생산관리를 하는 것중에 더 공급망 전체를 관리하고 거시적으로 조율할 수 있는 직무는 어떤 것일지 현직자 분들의 조언 부탁드립니다!
안녕하세요. 저는 컴퓨터공학과 3학년 재학 중인 학생입니다. 비록 전공은 컴퓨터공학이지만, 성인이 된 이후로 자동차 분야에 꾸준히 관심을 가져왔습니다. 학교에서 현대자동차 기업 탐방 직무 교육에 참여할 기회가 있었고, 그 자리에서 동문 선배이신 현직자분과 대화를 나누면서 자동차 관련 직무에 대한 진로를 진지하게 고민하게 되었습니다. 특히 제가 고향이 울산이다 보니, 현대자동차 울산공장에서 근무하는 것을 목표로 삼고 있습니다 현재 제가 가지고 있는 스펙은 학점 3.4/4.5와 로봇·인공지능 연구실 인턴 경험뿐입니다. 올해 하반기에는 ADsP 자격증을 준비할 계획이고, 내년에는 정보처리기사, 오픽 등도 도전해 보려고 합니다 하지만 고민되는 점은, 제 전공이 컴퓨터공학이다 보니 자동차 관련 생관/생기 직무를 준비할 때 어떤 역량을 쌓고, 어떤 자격증을 준비하는 것이 효과적일지 잘 모르겠습니다
1.아직 크게 딱 어디 직무가 적합할것 같다라는 생각이 잘 안듭니다. 그냥 현대기아 가고싶지 어디직무 가고싶다라는 생각이 안드는데 이럴때 멘토님들은 어떻게 하셨나요? 그냥 직무 핏한곳 간것일까요? 2.일단 제 생각에는 차량설계, 생관, 구매/개발 희망중입니다. 차량설계 : 제품제작 경험(3D Cad,프린팅,가공,제어프로그램) 생관 : 생산관리 부트캠프, Adsp, 캡스톤[데이터활용] 부품개발 : 공모전에서 부품구매 3개중 어디가 직무적합도가 높을까요? 이렇게 경험이 있는데
안녕하세요, 공급망관리 커리어로 성장을 희망하는 취준생입니다. 제가 현대자동차 울산 생산관리 직무에 합격했는데요, 정유사에서 영업을 하며 SCM 업무를 담당하는 것과 현대자동차 현장에서 생산관리를 하는 것중에 더 공급망 전체를 관리하고 거시적으로 조율할 수 있는 직무는 어떤 것일지 현직자 분들의 조언 부탁드립니다!
안녕하세요. 저는 컴퓨터공학과 3학년 재학 중인 학생입니다. 비록 전공은 컴퓨터공학이지만, 성인이 된 이후로 자동차 분야에 꾸준히 관심을 가져왔습니다. 학교에서 현대자동차 기업 탐방 직무 교육에 참여할 기회가 있었고, 그 자리에서 동문 선배이신 현직자분과 대화를 나누면서 자동차 관련 직무에 대한 진로를 진지하게 고민하게 되었습니다. 특히 제가 고향이 울산이다 보니, 현대자동차 울산공장에서 근무하는 것을 목표로 삼고 있습니다 현재 제가 가지고 있는 스펙은 학점 3.4/4.5와 로봇·인공지능 연구실 인턴 경험뿐입니다. 올해 하반기에는 ADsP 자격증을 준비할 계획이고, 내년에는 정보처리기사, 오픽 등도 도전해 보려고 합니다 하지만 고민되는 점은, 제 전공이 컴퓨터공학이다 보니 자동차 관련 생관/생기 직무를 준비할 때 어떤 역량을 쌓고, 어떤 자격증을 준비하는 것이 효과적일지 잘 모르겠습니다
1.아직 크게 딱 어디 직무가 적합할것 같다라는 생각이 잘 안듭니다. 그냥 현대기아 가고싶지 어디직무 가고싶다라는 생각이 안드는데 이럴때 멘토님들은 어떻게 하셨나요? 그냥 직무 핏한곳 간것일까요? 2.일단 제 생각에는 차량설계, 생관, 구매/개발 희망중입니다. 차량설계 : 제품제작 경험(3D Cad,프린팅,가공,제어프로그램) 생관 : 생산관리 부트캠프, Adsp, 캡스톤[데이터활용] 부품개발 : 공모전에서 부품구매 3개중 어디가 직무적합도가 높을까요? 이렇게 경험이 있는데
답변 6
채택된 답변안녕하세요 멘티님 아산공장 뿐만 아니라 다른 공장들도 물류관리와 유통이 중요한 것은 매한가지입니다. 기본적으로 공장에서 차량을 생산 할때, 수많은 협력사와 부품사에서 최대한의 효율을 가질 수 있게 하기 위해 부품을 배달, 납품하고 이를 분류하여 정리합니다. 그 뒤에 이어져 기계와 로봇들이 이를 순서대로 조립생산하여 차량이 만들어 지기 때문에, 가장 중요한 핵심은 생산공정 효율화 및 스마트 팩토리라고 생각합니다. 지금 시점에도 이미 거의 대부분의 공정이 자동화가 되어 있고, 상상이상으로 효율화 작업이 완료 되었지만 그럼에도 불구하고 개선하고 향상시킬 부분이 있다고 생각합니다. 따라서 질문자님이 가지고 계신 공정 효율화 개선 경험을 구체적으로 서술하시어 관련 역량을 어필하는 것이 좋다고 생각합니다. 감사합니다. 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다:) 추가 문의는 댓글 남겨주세요.
안녕하세요 멘티님, 신차가 들어갈 때 신차에 대한 전반적인 프로젝트 매니저가 돼서 관리를 하는 업무 그리고 마지막으로 생산을 하기 위해서 자재를 라인에 공급하는 부분 이렇게 나눌수 있겠습니다. 실제 라인에 어떤 순서대로 차를 투입하고 어떤 순서대로 생산할지 결정합니다. 스케줄링한 차량 순서에 맞춰서 자재 부문에서 협력사를 관리하고 협력사가 정상적으로 라인에 부품을 공급할 수 있도록 관리를 한다고 보시면 됩니다. 그래서 자재의 수급여부랑 신경 안쓰면 빵구나니깐 자재물류관리라 적은거지 생산을 하기 위한 수급의 관리 입니다.
