생산 공정 관리라함은 말 그대로 생산되는 프로세스가 더 효율적으로 운영 될 수 있도록 관리하는 것 입니다.

공정관리라는 직무일라도, 회사에 따라 업무의 분장이 조금씩 다르긴 합니다. 경험이 없으신 멘티님이 이해하기 쉽게 조금 구체적으로 하루를 예로 쉽게 설명 드려볼게요.

오늘 하루 생산할 제품의 목표량이 있고, 이를 달성하기 위해 필요한 기계, 인력, 자재, 소요시간 등이 이미 계획되어 있습니다. 이를 생산 계획이라고 합니다. 이 계획에 맞추어, 최적의 투입을 통해 최대의 생산성을 낼 수 있도록 관리해야겠죠? 이 목표가 잘 이루어질 수 있도록 하는 역할을 공정관리자들이 하고 있습니다.

예를 들어, 생산 투입시부터 문제 없이 생산이 시작되었는지, 생산 도중에는 기계의 다운타임(downtime)이나 생산에 방해되는 기타 이슈가 없었는지, 생산이 끝난 후에는 생산 계획 대비, 결과(output)가 어땠는지 등을 분석하고 개선이 필요하다면 이에 대한 개선책을 세우기도 합니다. 즉 좋은 품질의 제품이 높은 생산성으로 생산될 수 있도록 전체적 관리를 하는 것이죠!

물론 앞서 말했듯이, 회사의 규모나 프로세스에 따라 방금 설명한 역할들이 나눠지기도 합니다.
본 직무 위해 필요한 역량은, 데이터 분석능력이나 문제해결능력, 능동적인 태도 등 입니다.
업무에 대해서 먼저 잘 이해하시고, 역량과 잘 매치하여 어필하신다면 좋은 목표를 세우실 수 있을 것 같네요.

윗분의 조언을 바탕으로 포부를 작성하시되 장기적인 포부를 적으시기 바랍니다. 그리고 가장 중요한 것은 그 앞단계에서 그것을 이루기 위한 과정이나 노력이 반드시 적혀있어야 한다는 겁니다. 그래야 보다 구체적이고 현실적인 포부로 인정받을 수 있습니다.