Q. LIG넥스원 HW생산기술 피티준비방법

답변 5

• 대

  대한민국취준생파이팅포스코

  코부사장 ∙ 채택률 68%

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  채택된 답변

  안녕하세요 후배님, 취업 준비로 수고가 많으십니다. 질문 사항에 대해 답변 드리겠습니다. PT면접의 경우 본인께서 수행하신 지원 직무, 주전공 관련 주요 프로젝트 수행 이력을 발표하는 경우가 많습니다. 해당 프로젝트 수행 내용을 면접관에게 전달하면서 본인의 전공 역량을 집중적으로 평가하게 됩니다. - PT면접 작성 내용(프로젝트) 관련 질문 프로젝트 수행 주제/진행과정중 문제점/개선방안 도출/본인의 수행 역할/실현 효과 등 프로젝트 관련 사항을 상세하게 물어볼 수 있습니다. 따라서 PT면접에 작성하신 프로젝트 내용에 대해 다시 한 번 Remind해주시기 바랍니다. - 주전공 관련 기본/핵심 개념 PT면접에 작성하신 내용 뿐만 아니라 본인의 주전공 관련 기본기에 대해서도 물어볼 수 있습니다. 학부시절 수강하신 주요 전공 과목의 개념, 법칙에 대해 복습해주시면 좋은 성과가 있을 것이라 판단됩니다. 참고하십시오.

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• 멘

  멘토 지니KT

  코이사 ∙ 채택률 64%

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  채택된 답변

  ● 채택 부탁드립니다 ● HW생산기술 PT면접은 문제 해결형으로 많이 나옵니다. 불량 원인 분석, 공정 개선, 생산성 향상 같은 주제를 주고 짧은 시간 내 논리적으로 구조화해 발표하는 방식입니다. 핵심은 결론 먼저 제시 후 원인 분석 데이터 가정 해결 방안 순으로 명확하게 흐름을 잡는 것입니다. 질문은 왜 그 원인인지, 다른 대안은 없는지, 현장 적용 가능성 위주로 들어옵니다. 준비는 전공 프로젝트를 공정 개선 관점으로 재정리하고 불량 감소나 효율 개선 사례를 숫자로 표현해두는 것이 중요합니다. 논리 구조와 전달력이 당락을 좌우합니다.

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• 

  채택스포스코

  코전무 ∙ 채택률 79%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. LIG넥스원 HW생산기술 PT면접은 보통 전공 깊이를 아주 세게 보기보다 현장에서 문제를 어떻게 바라보고 정리하는지에 더 무게를 두고 진행되는 편입니다. 전자공학 전공자라면 회로 자체도 보시겠지만 생산기술 포지션인 만큼 불량 원인 추정과 공정 개선 방향 품질 이슈 발생 시 대응 순서 협업 방식 같은 내용이 자주 나옵니다. 준비는 먼저 생산 공정 흐름을 짧게 정리해두고 이후 불량이 났을 때 원인 분석과 재발 방지까지 말로 풀어보는 연습을 하시면 좋습니다. 답변은 현상 원인 확인 대책 검증 재발 방지 순서로 가져가면 안정적이고 너무 이론만 길게 끌기보다 실무적으로 무엇부터 보겠는지 말해주는 것이 중요합니다. 질문은 보통 특정 상황을 주고 우선순위를 어떻게 잡을지 묻는 형태가 많고 부품 불량 조립 불량 시험 중 이슈 협력 부서와의 조율 같은 흐름으로 나오는 경우가 많습니다. 준비하실 때는 자료를 읽고 결론부터 말한 뒤 근거를 짧게 붙이는 연습을 해보시구요. PT에서는 완벽한 정답보다 본인의 판단 기준이 일관된지 보는 경우가 많아서 서론을 길게 하지 말고 핵심 이슈 대안 기대효과 순으로 정리하면 됩니다. 마지막에는 왜 생산기술 직무에 맞는지 본인이 현장 문제를 끝까지 책임질 수 있다는 점을 연결해주시면 훨씬 자연스럽게 들립니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코상무 ∙ 채택률 100%

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  LIG넥스원 같은 방산 HW 생산기술 PT면접은 보통 “제시자료 기반 문제 해결형”으로 진행됩니다. 공정 불량, 수율 저하, 생산라인 이슈 같은 케이스를 주고 원인 분석과 개선안을 구조적으로 설명하는 방식입니다. 질문은 “왜 이런 불량이 발생했는지”, “어떤 공정 개선이 필요한지”, “검증 방법은 무엇인지”가 주로 나오며, 정답보다 논리 전개가 중요합니다. 준비는 ①문제정의 ②원인분해(5Why, 공정흐름) ③해결안 ④검증 순으로 구조화해서 연습하는 것이 핵심입니다.

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 95%

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  기사자격증 취득 수준으로 공부를 하신다면 대부분의 질문에 답변이 가능하실 것입니다. 학사신입에게 딥한 질문은 하지 않기 때문에 그정도 수준이라도 충분하다 생각하시면 됩니다.

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  설계팀

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