회사/산업 · SK하이닉스 / 전자제어

Q. skct 실행역량 질문이요

H사원은 최근에 다른 부서 F로 이동하였다. 그러나 F부서는 이전 부서와 달리 업무 분위기가 지나치게 경직되어 있다. 가령 F부서에서 회의를 진행할 때면 U부장의 입김이 너무 세서 사원들은 아이디어를 내기조차 어려운 상황이며 대리들도 사원과 다를 바 없이 U부장의 비위를 맞추기에만 급급하다. 개인의 입장에서 H사원은 어떻게 해야하는가?

1. 다른 대리들처럼 U부장의 비위를 맞추기 위해 아부한다.
2. 기존에 일했던 부서로 이동시켜 달라고 요청한다.
3. U부장과 친한, 기존 부서의 E부장을 찾아가 조심스레 건의해 달라고 요청한다.
4. F부서의 다른 사원들과 합세하여 U부장을 찾아가 건의해본다.
5. U부장을 개인적으로 찾아가 억울한 심정을 토로한다.

제 생각에는 3번이 가장 적절하다고 생각하는데 현직자 분들은 어떻게 생각하시나요?