Q. 파리크라상 영업관리

답변 3

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  angeltantSPC파리크라상

  코과장 ∙ 채택률 82%

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  처음 입사후 약 6개월~최대 2년정도까지 직영점 부점장, 점장을 하면서 매장운영을 익힙니다. 그이후 슈퍼바이저로서 가맹관리팀에 소속되어 가맹점을 관리 합니다. 보통 슈퍼바이저로서 회사생활 마치는 분들이 많으며 일부는 내근직으로 옮기거나 점포개발 담당으로 빠지는 경우가 있습니다.

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• 고

  고올든아워현대백화점

  코이사 ∙ 채택률 85%

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  최근에는 연차별로 업무가 변화하기 보다는, 직급별로 변화한다고 보는 것이 맞습니다. 실무자일 때와 관리장리 때의 업무가 다소 차이가 있겠죠. 가맹점 영업의 경우 권역별로 팀 구성이 이뤄질 수 있는데, 팀원일 경우 본인이 맡은 지역 내에 있는 매장의 매출과 프로모션 / 인원 관리 등을 담당할 것이고, 팀장이 될 경우 몇 개의 지역을 맡아서 그 지역의 장이 되겠죠. 그렇게 되면 본인이 직접 매장을 맡기 보다는 매장을 맡고 있는 팀원들을 관리하는 일이 주요 요소가 되지 않을까 생각합니다. 영업관리는 기본적으로 숫자와 사람이 하는 일입니다. 매출은 숫자로 증명이 될 것이고, 가맹점에 있는 점주 및 인원 관리는 결국 사람과의 커뮤니케이션 / 협조 문제가 되겠죠. 이러한 여러 가지 상황에 잘 대처할 수 있어야 합니다.

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

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  영업관리의 경우 연차가 쌓이면 상위부서로 가서 영업기획을 하는 등의 역할을 합니다. 영업기획 부서로 가면 판매정책 수립 등의 업무를 수행합니다.

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