Q. 오퍼레이션 컨설턴트 -> 전략 컨설턴트

답변 1

• 피

  피보팅SK가스

  코대리 ∙ 채택률 40%

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  1) 현업에서 컨설턴트로 전환 시 우선 연차를 충분히 인정 받지 못하실 가능성이 높으니 감안하시면 좋을 것 같습니다. 컨설팅 업계 면접은 대부분 케이스 면접 위주이므로 이를 잘 준비하신다면 전략 컨설팅 부문도 고려가능하실 것으로 보입니다. 만약 질문이 "컨설턴트 전환 후 적응에 어디가 용이한가?"라고 하신다면 조금이나마 오퍼레이션이 나을 수도 있을 것 같습니다. 2) 전략과 오퍼레이션의 경계가 많이 허물어지고 있으나, 일반적으로 오퍼레이션 컨설팅의 프로젝트는 프로세스 시스템 등 기업 운영에 초점이 맞춰져 있어 전략 컨설팅 주제와는 다소 차이가 존재합니다. 제 경험상 오퍼레이션 컨설팅만 경험하신 분은 역량 관점에서 key queation 도출이나 재무 모델링 등이 취약했던 경향이 있습니다. 2nd 티어 오퍼레이션 부서에서 mbb로 옮기는 전환 사례는 주변에 많이 보았습니다.

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  설계팀

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