이직 · 한화에어로스페이스 / 생산
안녕하세요 한화디펜스 현장 전문직 용접/가공 직무에 지원할려고 합니다. 용접 가공 둘 다 역량이 필요한것인지 따로 따로 채용하는것인지 궁금합니다. 그리고 정규직 전환율도 궁금합니다..!
2021.08.22
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스마트스토어운영을 하면서 재고관리를 실패했지만, 이미 발주확인을 한 상태여서 납기일을 준수하기 위해 손실을 감수하고 시세보다 높은 가격에 매입하여 납품한 경험이 있습니다. 이것이 생산관리 직무에 적용이 될까요? 화장품이 예상보다 빠르게 판매되면서, 재고 확인 없이 주문을 계속 받았습니다. 그러나 공급처의 재고가 모두 소진되어, 약속한 가격으로는 납품이 불가능한 상황이 되었습니다. 이미 발주 확인까지 완료된 상태라 거래를 취소할 수 없었고, 결국 더 높은 시세로 직접 상품을 구매해 고객에게 배송했습니다. 손실이 발생했지만, 고객과의 신뢰와 약속을 지키는 것이 더 중요하다고 판단했습니다. 이 경험을 통해 신뢰를 지키는 것이 단기적 손익보다 중요하며, 동시에 재고 파악과 리스크 관리의 중요성을 배웠습니다. 이후에는 주문 전 공급처 재고를 반드시 확인하는 체계를 마련했습니다. 산업군이 다르지만, 납기일 준수와 트러블슈팅이라는 관점에서 엮을 수 있을지, 현업에서 보기엔 어떤지 궁금합니다
한화에어로스페이스 등 방산업체의 LAND / 화력체계(신관, 화공품), 대공체계, 유도무기체계 등의 제조공정이 궁금합니다. PGM사업부의 제조생산기술직무를 지원하려고하는데, 관련 제품의 제조공정을 자세하게 알고싶습니다. 이와 관련된 공부를 어떻게 해야하는지도 알려주시면 감사하겠습니다. 방산업체 현직자분들께 질문드립니다. 감사합니다.
저는 스마트스토어 운영하면서 cs경험이 있습니다. 이 경험이 생산관리 직무에 어떻게 연결될 수 있을까요? 스마트스토어를 운영하며 고객 응대 과정에서 “배송 완료로 표시되었는데 물건이 오지 않았다”는 항의를 받았습니다. 처음에는 시스템상 배송이 완료되어 난감했지만, 고객 입장에서 “확인이 안 된 상태에서 불편을 느꼈겠다”는 생각이 들었습니다. 문제의 핵심은 상품의 실제 수령 여부라고 판단해, 직접 배송기사에게 연락해 배송 사진을 확보했습니다. 이를 고객에게 전달하며 다시 한 번 확인을 요청했고, 고객은 분실된 상품을 찾아 만족을 표현했습니다. 컴플레인을 단순히 방어적으로 대응하기보다 고객의 입장에서 문제의 본질을 파악하고, 신속하고 구체적으로 해결하는 태도가 신뢰를 만든다는 것을 배웠습니다. 고객 대응 경험을 유관부서를 대응 및 커뮤니케이션 역량에 녹여내도 될까요? 음..접점을 찾는게 어려운 것 같습니다.
스마트스토어운영을 하면서 재고관리를 실패했지만, 이미 발주확인을 한 상태여서 납기일을 준수하기 위해 손실을 감수하고 시세보다 높은 가격에 매입하여 납품한 경험이 있습니다. 이것이 생산관리 직무에 적용이 될까요? 화장품이 예상보다 빠르게 판매되면서, 재고 확인 없이 주문을 계속 받았습니다. 그러나 공급처의 재고가 모두 소진되어, 약속한 가격으로는 납품이 불가능한 상황이 되었습니다. 이미 발주 확인까지 완료된 상태라 거래를 취소할 수 없었고, 결국 더 높은 시세로 직접 상품을 구매해 고객에게 배송했습니다. 손실이 발생했지만, 고객과의 신뢰와 약속을 지키는 것이 더 중요하다고 판단했습니다. 이 경험을 통해 신뢰를 지키는 것이 단기적 손익보다 중요하며, 동시에 재고 파악과 리스크 관리의 중요성을 배웠습니다. 이후에는 주문 전 공급처 재고를 반드시 확인하는 체계를 마련했습니다. 산업군이 다르지만, 납기일 준수와 트러블슈팅이라는 관점에서 엮을 수 있을지, 현업에서 보기엔 어떤지 궁금합니다
한화에어로스페이스 등 방산업체의 LAND / 화력체계(신관, 화공품), 대공체계, 유도무기체계 등의 제조공정이 궁금합니다. PGM사업부의 제조생산기술직무를 지원하려고하는데, 관련 제품의 제조공정을 자세하게 알고싶습니다. 이와 관련된 공부를 어떻게 해야하는지도 알려주시면 감사하겠습니다. 방산업체 현직자분들께 질문드립니다. 감사합니다.
저는 스마트스토어 운영하면서 cs경험이 있습니다. 이 경험이 생산관리 직무에 어떻게 연결될 수 있을까요? 스마트스토어를 운영하며 고객 응대 과정에서 “배송 완료로 표시되었는데 물건이 오지 않았다”는 항의를 받았습니다. 처음에는 시스템상 배송이 완료되어 난감했지만, 고객 입장에서 “확인이 안 된 상태에서 불편을 느꼈겠다”는 생각이 들었습니다. 문제의 핵심은 상품의 실제 수령 여부라고 판단해, 직접 배송기사에게 연락해 배송 사진을 확보했습니다. 이를 고객에게 전달하며 다시 한 번 확인을 요청했고, 고객은 분실된 상품을 찾아 만족을 표현했습니다. 컴플레인을 단순히 방어적으로 대응하기보다 고객의 입장에서 문제의 본질을 파악하고, 신속하고 구체적으로 해결하는 태도가 신뢰를 만든다는 것을 배웠습니다. 고객 대응 경험을 유관부서를 대응 및 커뮤니케이션 역량에 녹여내도 될까요? 음..접점을 찾는게 어려운 것 같습니다.
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