회사/산업 · 현대백화점 / 영업관리
신세계가 정말 공격적인 투자를 해서 여러방면으로 (스타필드, 삐에로, 노브랜드 등) 시도를 하며 성과도 잘나오는 것을 보고 있습니다. 이에 대해 현백은 그저 아울렛 투자와 리뉴얼, 그나마 파크원정도인데.. 외부에서 보는 입장으로서는 가장 많이 하는 고민이 무엇인지 궁금하고 앞으로의 계획이 무엇인지 궁금합니다!
2019.03.07
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현재 현대백화점 지방권역 캠리만 공고가 떴는데, 일반 전형으로 25년 하반기에 뜰까요?? 그리고 수도권에서 지방 캠리로 취업하시는 분들이 있는지, 5년 근무 후에 수도권으로 올 수 있는지 여쭤봅니다.
안녕하십니까. 현재 상위 지거국 4학년 막학기 남겨두고 진로에 대한 고민이 있는 20대후반 남자입니다. 정보가 너무 없어서 이렇게 적어봅니다. 저는 사기업 영업관리 혹은 영업직을 생각하고 있습니다. 디테일한 분야는 아직 정해 놓지 않았습니다. 단순히 영업관리와 영업 직무에 제가 맞다고 생각했고, 확신을 가지고 준비하고 있습니다. 국내던 해외영업이던 상관없습니다. 분야에 따라 준비할 방향성이 다르겠지만, 대기업 혹은 중견의 일반적인 영업직들의 스펙과 더 추가할 스펙 알려주시면 감사하겠습니다. 제가 근래에 고민하는 것 중 하나가 어학성적을 더 높여야되는건지 아니면 컴퓨터활용능력 1급(필수인가요?)을 준비해야 되는지 고민입니다. 학벌 : 상위 지거국, 의류학과 / 학점 : 3.4 / 어학 : 토익스피킹 AL, 토익 700초반 / 해외 경험 : x / 자격증 : 1종 보통(운전병출신) / 수상 내역 : x / 경력 : 동대문 도매 시장 판매 및 관리직 1년, 디자이너 3개월
현대그린푸드의 생식품 영업 담당자가 현대 식품관의 농, 축, 수를 담당하는 것으로 알고 있습니다. 그러면 현대백화점의 식품 영업관리는 식품관을 담당하지 않나요? 정확히 관리 영역이 어떻게 되는지 궁금합니다,, 현대백화점 식품 영업관리의 구체적인 관리 범위, 그리고 소싱(입점할 곳들 선정)까지 담당하게 되는지 궁금합니다. 현백 영업관리 자소서에 바이어의 역량도 녹이는게 좋을까요?
현재 현대백화점 지방권역 캠리만 공고가 떴는데, 일반 전형으로 25년 하반기에 뜰까요?? 그리고 수도권에서 지방 캠리로 취업하시는 분들이 있는지, 5년 근무 후에 수도권으로 올 수 있는지 여쭤봅니다.
안녕하십니까. 현재 상위 지거국 4학년 막학기 남겨두고 진로에 대한 고민이 있는 20대후반 남자입니다. 정보가 너무 없어서 이렇게 적어봅니다. 저는 사기업 영업관리 혹은 영업직을 생각하고 있습니다. 디테일한 분야는 아직 정해 놓지 않았습니다. 단순히 영업관리와 영업 직무에 제가 맞다고 생각했고, 확신을 가지고 준비하고 있습니다. 국내던 해외영업이던 상관없습니다. 분야에 따라 준비할 방향성이 다르겠지만, 대기업 혹은 중견의 일반적인 영업직들의 스펙과 더 추가할 스펙 알려주시면 감사하겠습니다. 제가 근래에 고민하는 것 중 하나가 어학성적을 더 높여야되는건지 아니면 컴퓨터활용능력 1급(필수인가요?)을 준비해야 되는지 고민입니다. 학벌 : 상위 지거국, 의류학과 / 학점 : 3.4 / 어학 : 토익스피킹 AL, 토익 700초반 / 해외 경험 : x / 자격증 : 1종 보통(운전병출신) / 수상 내역 : x / 경력 : 동대문 도매 시장 판매 및 관리직 1년, 디자이너 3개월
현대그린푸드의 생식품 영업 담당자가 현대 식품관의 농, 축, 수를 담당하는 것으로 알고 있습니다. 그러면 현대백화점의 식품 영업관리는 식품관을 담당하지 않나요? 정확히 관리 영역이 어떻게 되는지 궁금합니다,, 현대백화점 식품 영업관리의 구체적인 관리 범위, 그리고 소싱(입점할 곳들 선정)까지 담당하게 되는지 궁금합니다. 현백 영업관리 자소서에 바이어의 역량도 녹이는게 좋을까요?
답변 2
채택된 답변(경쟁사에 대한 언급이 다소 조심스럽긴 하지만) 신세계의 투자는 질문자께서 표현하신대로 '공격적'입니다. 물론 충분한 재원을 가지고 한다면 그러한 공격성이 문제되지 않겠지만, 차입금 의존도와 영업이익, 현금흐름 등을 종합적으로 볼 때 재무구조는 좋다고 볼 수 없습니다. http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4003663 질문자께서 말씀하신 '성과도 잘 나오는 것을 보고 있다'는 부분 또한 전적으로 동의하기는 어렵습니다. 기업의 성과를 측정할 때는 여러 지표가 있겠지만, 무엇보다 이익이 우선입니다. 이 측면에 대해서는 위의 답변으로 대신하도록 하겠습니다. 당사에서는 백화점을 중심으로 유통 부문과 패션·리빙 간 시너지를 극대화해 ‘종합생활문화기업’이 되겠다는 목표 및 ‘先 안정 - 後 도약’이라는 성장 전략 아래, 12년부터 M&A를 통해 사세 확장을 본격화하고 있습니다. 유통(백화점·홈쇼핑·아울렛·면세점)과 패션(한섬·현대G&F·한섬글로벌), 리빙·인테리어(현대리바트, 현대L&C(구, 한화L&C) 등 3대 핵심 포트폴리오를 갖추고, 고객에게 가장 신뢰받는 기업으로 자리매김하기 위해 노력하고 있습니다. '성장과 내실'이라는 두 마리 토끼를 잡기 위한 당사의 행보가 경쟁사 대비 공격성은 덜할지는 몰라도, 지속가능한 경영을 하기 위해 더 적합하고 건전한 방향성을 갖고 있다고 생각합니다.
채택된 답변당사에 관심 가져주셔서 감사합니다^^ 당사에서 투자하고 있는 것은 기본 입니다. 백화점의 기본이라고 할 수 있는 오프라인 매장을 활성화하고 투자를 하겠다는 것이죠. 그래서 말씀 하신대로 파크원과 판교점, 대구점, 무역점에 공격적으로 투자를 하고 있습니다. 또 프리미엄 아울렛을 강화하며 오프라인쪽으로는 전 점포 프리미엄화를 꿰하고 있습니다. 뿐만아니라 면세점 사업에도 힘을 더해 구색을 갖추고 있습니다. 이렇게 오프라인을 강화하는 한편 온라인 역시 잡아가기 위해 더현대닷컴이라는 자사몰을 만들어 미래의 캐시카우로 키우고 있습니다. 실제로 Hmall이 아닌 자사몰 매출 비중은 점차 성장세에 있어 이익률 향상에 크게 기여하고 있습니다. 도움이 되었다면 좋겠네요^^
