Q. 현대백화점 영업관리!

답변 3

• 고

  고올든아워현대백화점

  코이사 ∙ 채택률 85% ∙

  회사

  일치

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  채택된 답변

  1. 책임감. 중요하죠. 회사의 일원으로써 책임감을 갖는 것은 좋은 자세라고 생각이 됩니다. 빠릿빠릿한 상명하복..은 글쎄요. 최근의 조직문화 트렌드에는 맞지 않는 것 같아요. 상사가 잘못된 지시를 내렸을 때는 어떻게 할 것인가와 같은 질문에 본인이 어떻게 답을 할 수 있을지 생각해보면 좋을 것 같아요. 저는 오히려 본인의 생각을 자신있게 이야기했으면 좋겠어요. 어떻게 생각해? 라고 물었을 때 저는 이렇게 생각합니다.. 라는 말이 나올 수 있게요. 2. 더현대서울의 성공사례야 많이 아시는 내용일테고.. 아직 코로나가 100% 해결되진 않았지만 유통업계에서는 포스트 코로나 시대를 벌써 생각하고 있어요. 과연 코로나가 끝났을 때 유통업계의 흐름은 어떻게 변할 것인가에 대한 부분을 생각해보시길 바라요. 3. 유통업계 자체가 트렌드가 우상향하는 곳은 아니예요. 치열한 경쟁과 아이디어가 필요한 곳입니다.

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• 대

  대드스가든GS,CU

  코대리 ∙ 채택률 67%

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  1. 1번에서 말씀하신 역량은 역량보다는 업무 태도이기 때문에 아마도 면접에서 첫 이미지만 보고도 티가나는 부분일 것 같아요. 그런 점에서 본인의 장교 출신 경험이 어떤 역량을 기르게 해주었고 이것이 유통업 현장에서 어떤 역량으로 발휘될 수 있을지를 고민하시는 것이 좋습니다 ㅎㅎ 2. 현대백화점만 특히 이슈가 되는 문제는 없고 모든 유통회사가 고민하고 있는 부분을 깊게 고민해보세요. 가령, 현대백화점이라는 오프라인 채널은 어떻게 나아가야하는지, 이를 관리하는 영업관리자들의 역할은 어떤 것이고 어떻게 나아가면 좋을지요 3. 백화점 3사를 비교해보았을때 현대백화점만의 장점이 무엇일까요? 그럼 아마도 본인이 생각하는 미래성장성의 키워드를 찾을 수 있을것 같아요! 내부 직원들은 회사가 잘 갈 것 같아서 남아있기보단,, 현업에 있으니까,, 일하기 바쁘겠죠,, ㅎㅎ 그럼에도 유통업에서 현대백화점이 가고자하는 방향성에 동의하고 있기 때문에 남아서 일을 열심히 하고 있다고 생각해요. 온라인 유통 시장에서 현대백화점이 할 수 있는 전략 그리고 최근 더현대몰이 성공을 거둘 수 있던 이유에 대해 한번 고민해보세요~

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• b

  buni현대백화점그룹

  코부장 ∙ 채택률 76%

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  1.과거에는 상명하복이 중요하고 일사분란한 조직력이 우선되어 그런부분도 어필됐으나 요즘은 아이디어 창의성 개인주의시대라 좀 시대에 안맞음 2. 코로나로 인한 방역이슈가 크고, 이에따라 온택트 온라인 가속화로 인한 위기감아닐까 합니다 3. 차라리 무분별하게 온라인 쫒기보단 더현대서울처럼 차별화된 체험형 오프라인 몰을 만드는걸 보면 앞으로도 경쟁력있어보입니다

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  설계팀

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