FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개
전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.
롯데푸드 전략기획 현직자의 직무소개
전사의 매출 / 목표 / 손익 분석 및 보고, 영업부서의 업무프로세스 / 제도 개선 및 도입 검토, 사업부별 시장환경, 이슈분석 및 부서별 전략분석
대웅제약 인사 현직자의 직무소개
인사팀은 사람에 관련된 모든 일을 한다고 생각하시면 됩니다. 잘해야 중간을 가는 대표적인 부서죠. 외부에서 인재를 채용하고, 입사시키는 프로세스를 밟은 후 인재들을 평가하고 그에 따른 보상을 마련하는 시스템을 수립합니다. 각 인재에 맞게 육성할 수 있도록 프로그램도 수립하죠. 전체적으로, 인력에 대한 관리를 한다고 보시면 됩니다.