SK가스 전략기획 현직자의 직무소개

전사/사업부 전략 방향 및 전략 과제 도출, 마스터플랜 수립 산업 및 경쟁사 분석, 파트너십 방안 도출 신사업 기획 및 타당성 분석 부서 간 시너지 창출, 협업 체계 구축, 운영 효율화 성과 관리, 기타 리더십 수명 업무 등

KPMG 전략기획 현직자의 직무소개

컨설턴트는 회사의 의뢰를 받고 특정한 이슈 (주로 사업전략, 비전수립 등)에 관한 경영 자문을 제공하는 역할을 합니다. 컨설팅을 의뢰한 고객(기업)이 가지고 있는 고민과 문제점을 정확하게 파악한 후, 다양한 채널을 통해 필요한 데이터와 인사이트를 수집한 뒤에, 최적의 전략적 대안을 고객에게 제시하는 일입니다. 이 과정에서 중요한 이해관계자들을 대상으로 인터뷰/설문조사를 실시하기도 하고, 국내외의 관련 자료들을 모두 뒤지면서 문제의 핵심원인을 찾고 해결책을 수립해야 합니다.

㈜두산 전략기획 현직자의 직무소개

전략팀은 기업 전체 사업의 단기, 중기, 장기 사업계획 수립, 포트폴리오 관리 및 신사업 개발 등 주로 CEO 레벨의 주요 의사 결정을 지원하는 일을 합니다. 보통 Daily 업무를 수행한다기 보다는 2 ~ 3개월, 길면 6개월 이상의 프로젝트 단위로 업무를 수행합니다