SK네트웍스 전략기획 현직자의 직무소개

전략팀은 회사의 전략 수립 및 코디네이터의 역할을 합니다. 1. 전략수립적 측면 - 장기 비전(10년 후) 수립하고 마일스톤을 점검, 경영 이슈에 따라 비전을 변경하기도 함 - 중기 To-be(3-5년) 모델을 수립하고 장기 비전과 align 한 회사의 경영 방향성을 수립하고 이행점검을 함 - 단기(1년)의 사업계획을 수립하여 전년의 사업계획 달성 리뷰, 중장기 전략 모델에 align 한 한해의 경영계획 수립 2. 코디네이터적 측면 - 비전, To-Be 모델, 경영계획 달성을 위해서는 위클리, 먼슬리, 분기, 반기 단위 이행점검 및 업무진행 경과 등에 대한 현업의 보고를 위한 회의체, 협의체, 각 종 포럼 등을 운영해야 하며 이에 대한 코디네이터 역할을 전사 전략기획팀이 수행함

함부르그수드 전략기획 현직자의 직무소개

경영상태를 점검하고, 중장기 경영전략을 수립하며, 전략의 실행을 돕고, 조직문화의 개선을 통해 구성원의 역량을 극대화합니다.

호텔·여행·항공 전략기획 현직자의 직무소개

영업 관련 사업계획 수립 및 실적 데이터 분석/관리